KWALIFIKACJA SPL1 - WRZESIEŃ 2015

Strategia Just in Time (JIT) w logistyce produkcji zakłada, że materiały i komponenty są dostarczane dokładnie na czas użycia, w odpowiedniej ilości i jakości. W praktyce oznacza to częste dostawy mniejszych partii oraz dążenie do tego, by nie utrzymywać zapasu magazynowego "na wszelki wypadek". Opis "dostarczanie materiałów bezpośrednio na linię produkcyjną bez konieczności utrzymywania zapasów" odpowiada właśnie temu założeniu.

Dlaczego pozostałe odpowiedzi nie pasują do treści?

• Co-managed Inventory – w tym podejściu zarządzanie zapasem jest współdzielone (w różnym układzie odpowiedzialności) między stronami. Nadal punktem odniesienia jest zapas i jego kontrola, a nie koncepcja dostarczania materiałów w sposób eliminujący potrzebę utrzymywania zapasów.
• Quick Response – to podejście kojarzone z szybkim uzupełnianiem i reagowaniem na popyt (często w kontekście dystrybucji/handlu). "Szybko" nie oznacza automatycznie dostaw na linię produkcyjną bez zapasu; istotą pytania jest minimalizacja zapasów dzięki synchronizacji z produkcją.
• Vendor Managed Inventory – oznacza, że dostawca zarządza zapasem odbiorcy na podstawie uzgodnionych reguł i danych. W typowym ujęciu zapas istnieje (czasem nawet w magazynie odbiorcy), tylko zmienia się sposób jego planowania i odpowiedzialność.

Wskazówka egzaminacyjna: gdy w opisie pojawia się nacisk na brak zapasów i dostawy "na moment użycia", najczęściej chodzi o JIT. Gdy mowa o tym, kto odpowiada za uzupełnianie i poziom zapasu (dostawca/odbiorca/wspólnie), częściej są to modele typu VMI lub inne warianty zarządzania zapasem.