Najpierw oblicz łączny czas montażu wszystkich paneli. Skoro 1 panel wymaga 2 godzin, to dla 20 paneli:
20 × 2 h = 40 h.
Następnie przelicz godziny na dni robocze. Z harmonogramu wynika, że w każdym dniu jest 8 godzin pracy, więc liczba potrzebnych dni to:
40 h ÷ 8 h/dzień = 5 dni.
Dlaczego pozostałe odpowiedzi są błędne?
- 2 dni oznaczają 2 × 8 = 16 h pracy, co wystarczyłoby tylko na 16 ÷ 2 = 8 paneli.
- 3 dni to 24 h, czyli 12 paneli.
- 4 dni to 32 h, czyli 16 paneli.
W praktyce planowanie montażu często opisuje się dwiema informacjami: normą czasową (np. godziny na panel) oraz dostępnym czasem pracy (np. 8 h/dzień). Najpewniejsza metoda to policzenie roboczogodzin i dopiero potem zamiana na dni. Tabela z liczbą paneli na dzień może przedstawiać założony plan, ale jeśli jednocześnie podano normę 2 h/panel, warto sprawdzić spójność: 4 panele/dzień × 2 h = 8 h/dzień, więc wynik 5 dni jest zgodny także z harmonogramem 4 panele dziennie.
