KWALIFIKACJA PGF8 - PAŹDZIERNIK 2016 (test 2)

PYTANIE NR 23.
Firma planująca zwiększanie sprzedaży dotychczasowych produktów na obecnych rynkach zastosuje strategię
A.
B.
C.
D.
Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Opis "zwiększanie sprzedaży dotychczasowych produktów na obecnych rynkach" odpowiada strategii penetracji rynkowej: firma koncentruje się na tym samym rynku i tym samym produkcie, a wzrost osiąga m.in. przez intensywniejszą promocję i zwiększanie udziału w rynku. Pozostałe opcje dotyczą polityki cen lub wejścia w nowe obszary.

Pełne wyjaśnienie:

W zadaniu kluczowe są dwa warunki: dotychczasowe produkty oraz obecne rynki. Jeśli firma chce zwiększać sprzedaż w takim układzie (ten sam produkt + ten sam rynek), to mówimy o penetracji rynkowej. Jest to klasyczna strategia wzrostu polegająca na wzmacnianiu pozycji na rynku, np. przez zwiększenie intensywności działań reklamowych, promocje sprzedaży, poprawę dystrybucji, aktywizację obecnych klientów lub przejmowanie klientów konkurencji.

Odpowiedź "cen wysokich" nie jest strategią wzrostu w rozumieniu relacji produkt–rynek, tylko elementem strategii cenowej. Sama decyzja o wysokich cenach może służyć różnym celom (pozycjonowanie premium, marża), ale nie opisuje wprost kierunku rozwoju: czy firma działa na obecnym czy nowym rynku oraz czy oferuje dotychczasowy czy nowy produkt.

"Dywersyfikacji rynkowej" sugeruje wejście w nowe obszary (w praktyce dywersyfikacja oznacza zmianę produktu i/lub rynku, zwykle większe ryzyko). To nie pasuje do opisu, bo w zadaniu wyraźnie wskazano, że rynki są obecne, a produkty dotychczasowe.

"Zbierania śmietanki rynkowej" (skimming) jest strategią cenową typową dla wprowadzania nowości: start z wysoką ceną dla mniej wrażliwych cenowo nabywców, a potem stopniowe obniżanie. W zadaniu nie ma informacji o nowym produkcie ani o polityce cenowej; celem jest wzrost sprzedaży na istniejącym rynku, więc właściwsza jest penetracja (np. mocniejsza komunikacja, promocje, zwiększenie zasięgu dystrybucji).

Wskazówka egzaminacyjna: najpierw zaznacz w treści, czy produkt jest "dotychczasowy" czy "nowy" oraz czy rynek jest "obecny" czy "nowy". Dopiero potem dopasuj nazwę strategii; to ogranicza pomyłki między strategią wzrostu a strategią cen.

Dodatkowe pytania

Dodatkowe pytania (FAQ):
Strategia penetracji rynku polega na zwiększaniu sprzedaży dotychczasowych produktów na obecnym rynku. Najczęściej robi się to przez intensywniejszą reklamę, promocje, poprawę dystrybucji, programy lojalnościowe oraz odbieranie klientów konkurencji.
Szukaj dwóch sygnałów w treści: ten sam produkt oraz ten sam rynek. Jeśli firma nie wchodzi na nowe rynki i nie tworzy nowego produktu, a celem jest większa sprzedaż/udział w rynku, to najczęściej jest to penetracja rynkowa.
"Zbieranie śmietanki" to przede wszystkim strategia cenowa, zwykle kojarzona z wprowadzaniem nowości: start od wysokiej ceny, a potem obniżki. W opisie typu "dotychczasowe produkty na obecnych rynkach" chodzi o kierunek wzrostu produkt–rynek, nie o samą politykę ceny.
Penetracja rynku to rozwój przy tym samym produkcie i tym samym rynku (mniejsze ryzyko). Dywersyfikacja oznacza wejście w nowe obszary (nowy produkt i/lub nowy rynek), zwykle z większym ryzykiem i potrzebą innych kompetencji oraz budżetów komunikacyjnych.
Wysokie ceny mogą wspierać pozycjonowanie premium i marżę, ale nie są automatycznie strategią wzrostu sprzedaży. W pytaniach egzaminacyjnych "ceny wysokie" to zwykle odpowiedź z innej kategorii (polityka cen), podczas gdy zadanie dotyczy strategii rozwoju na osi produkt–rynek.
Najczęstsze działania to zwiększenie zasięgu kampanii, częstotliwości kontaktu, remarketing, promocje sprzedaży w komunikacji (np. czasowe rabaty), wsparcie punktów sprzedaży (POS), programy lojalnościowe oraz komunikaty porównawcze budujące przewagę nad konkurencją.
Rozwój rynku wybiera się wtedy, gdy firma ma dotychczasowy produkt, ale chce sprzedawać go na nowych rynkach (np. nowy region, nowy segment odbiorców). W praktyce wymaga to dostosowania kanałów dystrybucji i komunikacji do nowych grup docelowych.
Najczęściej myli się strategie wzrostu z elementami marketing-mix (np. cena) albo pomija się słowa-klucze: "dotychczasowe/nowe produkty" i "obecne/nowe rynki". Pomaga szybkie zaznaczenie tych dwóch osi i dopiero potem wybór nazwy strategii.
W praktyce oznacza to zaprojektowanie kampanii dla istniejącej oferty na dotychczasowym rynku: dobór mediów, kreacji i promocji, które mają zwiększyć udział w rynku lub częstotliwość zakupów. Ważne są KPI typu sprzedaż, konwersje, retencja i udział w koszyku.
Wskazówkami są sformułowania: "dotychczasowe produkty", "obecne rynki", "zwiększenie sprzedaży obecnej oferty", "wzrost udziału w rynku". Jeśli nie ma mowy o wejściu na nowy rynek lub tworzeniu nowego produktu, zwykle chodzi o penetrację.
info

Statystycznie 58% uczniów zna prawidłową odpowiedź. średnie

Według specjalistów z branży: "Pozostałe opcje dotyczą polityki cen lub wejścia w nowe obszary."

Źródła:

  • Wikipedia (PL): "Macierz Ansoffa" – https://pl.wikipedia.org/wiki/Macierz_Ansoffa (dostęp: 2026-03-01)
  • Corporate Finance Institute: "Ansoff Matrix" – https://corporatefinanceinstitute.com/resources/management/ansoff-matrix/ (dostęp: 2026-03-01)
  • Marketing91: "Ansoff Matrix explained" – https://www.marketing91.com/ansoff-matrix/ (dostęp: 2026-03-01)

Materiały:

  • Materiały dydaktyczne z podstaw marketingu i strategii rozwoju (macierz Ansoffa)
  • Podręczniki z zarządzania marketingowego omawiające strategie wzrostu i udział w rynku
  • Case studies kampanii zwiększających sprzedaż na rynku istniejącym (retencja, lojalność, promocje)

Aktualizacja pytania: 31.03.2026



Aktualizacja pytania: 31.03.2026
📡 Brak połączenia internetowego