Współczynnik pracy manewrowej opisuje wydajność lokomotywy manewrowej jako liczbę wagonów obsłużonych w jednostce czasu (najczęściej w 1 godzinie). Dlatego w pierwszym kroku trzeba policzyć łączną liczbę wagonów, które były przedmiotem pracy manewrowej w rozpatrywanym okresie.
W zadaniu lokomotywa w ciągu 12 godzin wykonała trzy rodzaje czynności:
- Podstawienie na punkty ładunkowe: 400 wagonów (ta wartość jest już podana bez przeliczeń).
- Rozrządzanie 6 składów po 30 wagonów: najpierw przeliczamy składy na wagony, czyli 6 × 30 = 180 wagonów.
- Zestawianie 4 składów po 35 wagonów: analogicznie 4 × 35 = 140 wagonów.
Następnie sumujemy wszystkie obsłużone wagony: 400 + 180 + 140 = 720 wagonów.
Skoro wskaźnik ma opisywać wynik na godzinę, dzielimy liczbę obsłużonych wagonów przez czas pracy: 720 ÷ 12 = 60. Oznacza to, że średnio w każdej godzinie pracy lokomotywa obsługiwała 60 wagonów.
Dlaczego pozostałe odpowiedzi są niepoprawne? Wartości zaniżone (np. 40) zwykle wynikają z pominięcia jednej kategorii pracy albo z błędnego przeliczenia składów na wagony. Wartości zawyżone (np. 70 lub 80) są typowe dla błędu w mnożeniu 4×35 lub 6×30 albo dla pomyłki w dzieleniu przez czas (np. przez inną liczbę godzin). Dobra kontrola to szybkie oszacowanie: 720 wagonów w 12 godzin to ok. 60 na godzinę, więc wynik powinien być blisko tej wartości.