Przy organizowaniu zespołów roboczych do robót związanych z zagospodarowaniem terenu budowy kluczowe jest dopasowanie doświadczenia i umiejętności członków zespołu do rodzaju zadań. W praktyce to kompetencje przesądzają o tym, czy prace zostaną wykonane poprawnie (bez poprawek), sprawnie (bez przestojów) oraz bezpiecznie (mniej błędów organizacyjnych i wykonawczych).
Odpowiedź "Doświadczenie i umiejętności członków zespołu" jest więc najlepsza, bo stanowi fundament organizacji pracy: nawet przy pełnej dostępności pracowników i niskich kosztach wynagrodzeń brak kwalifikacji może spowodować błędy, opóźnienia oraz ryzyka wypadkowe. W zadaniach terenowych często liczy się również umiejętność współpracy w brygadzie i znajomość typowych czynności przygotowawczych (np. porządkowanie, wyznaczanie stref, proste roboty towarzyszące).
Odpowiedź "Koszt wynagrodzenia dla członków zespołu" bywa istotna w kosztorysowaniu i planowaniu budżetu, ale nie jest jedynym ani zwykle nadrzędnym kryterium doboru ludzi do konkretnych robót. Zbyt silne skupienie na koszcie może prowadzić do wyboru osób przypadkowych, co w efekcie zwiększa koszt całkowity przez poprawki i przestoje.
Odpowiedź "Dostępność członków zespołu" jest ważna logistycznie, jednak sama dostępność nie zapewnia poprawnej realizacji. Dostępna, lecz niedoświadczona ekipa może nie poradzić sobie z zakresem robót lub wykonać je w sposób niezgodny z oczekiwaniami organizacyjnymi budowy.
Odpowiedź "Wszystkie powyższe" sugeruje równorzędność kryteriów. W wielu realnych sytuacjach uwzględnia się kilka czynników, ale pytanie wymaga wyboru najważniejszego aspektu, którym jest kompetencja zespołu jako warunek jakości, tempa i bezpieczeństwa robót.
