W pytaniu opisano przełożonego, który razem z podwładnym rozwiązuje problemy oraz pomaga w podejmowaniu decyzji. Taki sposób działania oznacza włączanie pracownika w analizę sytuacji i w proces decyzyjny, czyli podejście partycypacyjne.
Dlatego poprawna jest odpowiedź: Współuczestnictwo – istotą tego stylu jest współpraca, konsultowanie rozwiązań, słuchanie argumentów oraz wspieranie pracownika tak, aby decyzja była wypracowana wspólnie (lub przy znaczącym udziale podwładnego).
Dlaczego pozostałe odpowiedzi nie pasują do opisu?
- Instruowanie – jest bardziej dyrektywne: przełożony przede wszystkim mówi, co i jak zrobić, ustala kroki działania i oczekuje wykonania. W opisie nie ma nacisku na wydawanie poleceń i kontrolę, tylko na wspólne rozwiązywanie problemów.
- Delegowanie – oznacza przekazanie podwładnemu dużej samodzielności: pracownik podejmuje decyzje i realizuje zadania przy ograniczonym udziale przełożonego. Tu jest odwrotnie: przełożony aktywnie uczestniczy i wspiera decyzje.
- Inspirowanie – koncentruje się na motywowaniu, budowaniu wizji, pobudzaniu zaangażowania. Może towarzyszyć innym stylom, ale samo "inspirowanie" nie opisuje wprost wspólnego rozwiązywania problemów i współdecydowania.
Wskazówka egzaminacyjna: czytaj opis zachowania przełożonego i szukaj słów-kluczy: "wspólnie", "konsultuje", "pomaga decydować" → partycypacja/współuczestnictwo; "mówi jak zrobić" → instruowanie; "oddaje decyzje" → delegowanie.
