KWALIFIKACJA EKA4 - STYCZEŃ 2025

PYTANIE NR 35.
Która zasada planowania zakłada, że do określonych rezultatów można dojść różnymi drogami przy angażowaniu różnych środków?
A.
B.
C.
D.
Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Zasada wariantowych rozwiązań oznacza przygotowanie alternatywnych sposobów dojścia do tego samego celu: można osiągnąć określone rezultaty różnymi drogami i przy użyciu różnych środków. Pozostałe zasady dotyczą odpowiednio dostosowywania planu do zmian, wykonalności planu oraz skupienia działań na priorytetach.

Pełne wyjaśnienie:

Pytanie dotyczy tego, która zasada planowania mówi, że ten sam rezultat można osiągnąć różnymi drogami, angażując różne środki. Taki opis odpowiada idei planowania alternatyw (wariantów) działania.

"Zasada wariantowych rozwiązań." jest poprawna, ponieważ zakłada przygotowanie kilku możliwych sposobów realizacji celu (np. różne scenariusze, technologie, zakresy zasobów, kolejność działań). Dzięki temu organizacja może wybrać najlepszy wariant albo szybko przełączyć się na inny, gdy warunki się zmienią.

  • "Zasada elastyczności planowania." koncentruje się na tym, aby plan dało się modyfikować w reakcji na zmiany otoczenia (np. zmiany cen, popytu, dostępności pracowników). Nie jest to jednak to samo co przygotowanie kilku odrębnych wariantów dojścia do celu.
  • "Zasada realności planu." dotyczy wykonalności: plan ma być możliwy do zrealizowania przy realnych zasobach, czasie i ograniczeniach. Opis "różne drogi i środki" nie wskazuje na realizm, tylko na alternatywność.
  • "Zasada koncentracji." odnosi się do skupienia działań i zasobów na kluczowych celach/prioritetach, aby uniknąć rozproszenia. To inny aspekt planowania niż tworzenie wariantów.

Wskazówka egzaminacyjna: jeżeli w treści pojawiają się sformułowania typu "różne drogi", "kilka sposobów", "scenariusze", "alternatywy", najczęściej chodzi o wariantowość. Gdy pojawia się "dostosowanie do zmian" – wtedy pasuje elastyczność, a "wykonalność" kieruje do realności planu.

Dodatkowe pytania

Dodatkowe pytania (FAQ):
To zasada mówiąca, że warto przygotować kilka alternatywnych sposobów realizacji tego samego celu. Różne warianty mogą wykorzystywać inne środki (czas, budżet, ludzi), ale prowadzą do podobnego rezultatu, co zwiększa odporność planu na zmiany.
Wariantowość to przygotowanie kilku gotowych scenariuszy (opcje A/B/C). Elastyczność oznacza możliwość modyfikowania jednego planu w trakcie, gdy zmieniają się warunki. Na testach "różne drogi" wskazują na warianty, a "dostosowanie do zmian" na elastyczność.
Ponieważ otoczenie bywa niepewne (ceny, popyt, dostępność zasobów). Warianty pozwalają szybciej wybrać najlepszą drogę działania bez improwizacji. To też ułatwia porównanie kosztów i efektów oraz wybór rozwiązania najkorzystniejszego dla jednostki.
Przykłady to: kilka wersji budżetu (ostrożna/realistyczna/optymistyczna), różne sposoby finansowania zakupu (kredyt, leasing, gotówka), alternatywne harmonogramy działań lub różne warianty oszczędności kosztów przy tym samym celu.
Zasada realności planu oznacza, że plan musi być wykonalny: uwzględniać realne zasoby, ograniczenia i czas. Jest kluczowa, gdy łatwo popaść w "życzeniowe" planowanie, np. zakładając nierealne terminy lub koszty bez pokrycia w budżecie.
Zasada koncentracji dotyczy skupiania wysiłku na najważniejszych zadaniach i celach, by nie rozpraszać zasobów. "Różne drogi do celu" wskazują na istnienie alternatyw (wariantów), a nie na priorytetyzację lub zawężenie działań.
Najczęściej są to zwroty: "różnymi drogami", "alternatywnie", "kilka rozwiązań", "scenariusze", "warianty", "różne środki do tego samego rezultatu". W pytaniach testowych takie sformułowania zwykle prowadzą do zasady wariantowych rozwiązań.
Nie. Wariantowość oznacza przygotowanie opcji, a następnie wybór jednej z nich (albo przełączenie się na inną w razie potrzeby). Realizacja wszystkich naraz zwykle zwiększa koszty i chaos. Celem jest gotowość decyzyjna, a nie równoległe wykonywanie planów.
Najlepiej uczyć się zasad poprzez krótkie definicje i przykłady "z życia firmy". Twórz własne skojarzenia: wariantowość = kilka scenariuszy; elastyczność = zmiana w trakcie; realność = wykonalność; koncentracja = priorytety. Potem rozwiązuj testy mieszające te pojęcia.
Najczęstszy błąd to traktowanie tych pojęć jak synonimów. Uczniowie wybierają "elastyczność", bo brzmi "praktycznie", nawet gdy opis mówi o kilku drogach dojścia do celu. Pomaga zasada: warianty to kilka gotowych opcji, elastyczność to zdolność modyfikacji.
info

To pytanie poprawnie rozwiązuje 58% zdających egzamin. średnie

Specjaliści zwracają uwagę: "Zasada wariantowych rozwiązań oznacza przygotowanie alternatywnych sposobów dojścia do tego samego celu: można osiągnąć określone rezultaty różnymi drogami i przy użyciu różnych środków."

Źródła:

  • Ricky W. Griffin, "Podstawy zarządzania", rozdział dotyczący planowania (zasady i proces planowania) – źródło podręcznikowe
  • Harold Koontz, Heinz Weihrich, "Zarządzanie", część poświęcona funkcji planowania i podejmowaniu decyzji (warianty/scenariusze) – źródło podręcznikowe
  • James A.F. Stoner, R. Edward Freeman, Daniel R. Gilbert Jr., "Kierowanie", rozdziały o planowaniu i podejmowaniu decyzji – źródło podręcznikowe

Materiały:

  • Podręczniki z podstaw zarządzania (rozdziały o planowaniu)
  • Notatki/kompendia z organizacji i zarządzania: zasady planowania
  • Zadania testowe rozróżniające pojęcia: wariantowość, elastyczność, realność, koncentracja

Aktualizacja pytania: 31.03.2026



Aktualizacja pytania: 31.03.2026
📡 Brak połączenia internetowego