W agencji reklamowej (lub w domu mediowym) proces mediowy dzieli się zwykle na dwa powiązane, ale różne obszary: planowanie i zakup mediów.
"Media buyer" (specjalista ds. zakupu mediów) odpowiada za praktyczne "kupienie" zaplanowanych emisji/formatów: rezerwację czasu antenowego, powierzchni w prasie, nośników OOH lub zakup odsłon/kliknięć w kanałach cyfrowych. W ramach tej roli typowe są też działania związane z kosztami: uzgadnianie stawek, potwierdzenia zleceń, kontrola realizacji zamówień oraz przygotowanie zestawień i dokumentacji wydatków mediowych (np. do raportów i rozliczeń kampanii).
Odpowiedź "Media planner" jest niepoprawna, ponieważ planista mediów skupia się na ułożeniu strategii i planu emisji: dobiera kanały i formaty do grupy docelowej, rozkłada budżet na media w czasie, przygotowuje mediaplan i rekomendacje. Choć planista pracuje na budżecie, nie musi wykonywać samego zakupu ani prowadzić dokumentacji wydatków wynikających z faktur i potwierdzonych zamówień.
Odpowiedzi "Account manager" oraz "Account supervisor" są niepoprawne, bo stanowiska z obszaru account (obsługa klienta) odpowiadają przede wszystkim za relację z klientem i koordynację projektu: zbieranie briefu, pilnowanie terminów, komunikację między działami oraz dopilnowanie, aby kampania spełniała wymagania klienta. Mogą przekazywać informacje o budżecie i akceptacjach, ale nie są typową rolą wykonującą zakup mediów i rozliczenia mediowe.
Wskazówka egzaminacyjna: zwracaj uwagę na czasowniki w treści. Sformułowania typu "zakup mediów", "negocjacje stawek", "zamawianie emisji", "faktury i zestawienia kosztów" najsilniej kierują na mediabuying, a nie na account czy samo planowanie.
