KWALIFIKACJA SPL5 - CZERWIEC 2017 (test 2)

PYTANIE NR 14.
Który styl negocjowania charakteryzuje się dążeniem do realizowania tylko własnych interesów kosztem ograniczenia lub niezaspokajania potrzeb drugiej strony?
A.
B.
C.
D.
Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Styl dominacji (twardy, rywalizacyjny) polega na forsowaniu własnych celów i interesów, nawet kosztem ograniczenia potrzeb drugiej strony. Pozostałe style zakładają unikanie sporu, częściowe ustępstwa obu stron albo ustępowanie jednej stronie, więc nie pasują do opisu "tylko własne interesy".

Pełne wyjaśnienie:

Pytanie opisuje sposób prowadzenia negocjacji, w którym jedna strona koncentruje się na realizacji własnych interesów, a potrzeby partnera są ograniczane lub pozostają niezaspokojone. Taki wzorzec zachowania odpowiada stylowi dominacji, nazywanemu też stylem twardym lub rywalizacyjnym. W praktyce jest to podejście typu "wygrana–przegrana": liczy się osiągnięcie własnego celu, nawet jeśli pogarsza to relację.

Dlaczego pozostałe odpowiedzi nie pasują do opisu?

  • "Unikania" oznacza odsuwanie konfliktu, niepodejmowanie rozmów, przekładanie decyzji lub wycofanie się z negocjacji. Nie jest to aktywne forsowanie własnego interesu, tylko raczej rezygnacja z konfrontacji.
  • "Kompromisu" zakłada ustępstwa po obu stronach. Każdy coś zyskuje i coś traci, więc nie ma mowy o realizowaniu wyłącznie własnych interesów "kosztem" drugiej strony w sposób jednostronny.
  • "Dopasowania się" (ustępowania) polega na przedkładaniu interesów drugiej strony nad własne, aby utrzymać relację lub szybko zakończyć spór. To jest przeciwieństwo dominacji: rezygnuję z części własnych potrzeb, by zaspokoić potrzeby partnera.

W realiach pracy spedytora znajomość tych stylów pomaga ocenić skutki rozmów z klientem, przewoźnikiem czy magazynem. Styl dominacji może krótkoterminowo przynieść lepszą stawkę lub warunki, ale zwiększa ryzyko eskalacji i utraty zaufania, dlatego warto umieć go rozpoznać i świadomie dobierać do sytuacji.

Dodatkowe pytania

Dodatkowe pytania (FAQ):
Styl dominacji to sposób negocjowania nastawiony na wygraną własnej strony: forsowanie celów, nacisk na ustępstwa partnera i niska skłonność do uwzględniania jego potrzeb. Sprawdza się czasem w sporach jednorazowych, ale często pogarsza relacje i zwiększa ryzyko konfliktu.
Poznasz je po tym, że jedna strona mówi głównie o swoich wymaganiach, używa presji czasu, ultimatum lub argumentów siłowych ("albo tak, albo wcale"), a propozycje partnera są odrzucane bez szukania wspólnego rozwiązania. Celem jest narzucenie warunków.
Kompromis polega na tym, że obie strony rezygnują z części oczekiwań, aby dojść do porozumienia. Nie ma tu jednostronnego "kosztem drugiej strony", tylko podział różnic. W praktyce każda strona dostaje mniej niż chciała, ale więcej niż przy braku umowy.
Dominacja to nacisk na realizację własnych celów, nawet gdy druga strona traci. Dopasowanie się (ustępowanie) to odwrotność: rezygnujesz z części własnych potrzeb, by utrzymać relację albo szybko zakończyć spór. Różnią się kierunkiem ustępstw i podejściem do interesów partnera.
Może to mieć sens w sytuacji kryzysowej, gdy liczy się czas i bezpieczeństwo łańcucha dostaw (np. trzeba natychmiast ustalić minimalne warunki realizacji zlecenia). W relacjach długoterminowych z przewoźnikiem/klientem częściej opłaca się styl współpracy lub kompromisu.
Nie zawsze. Unikanie bywa racjonalne, gdy spór jest drobny, koszty rozmów są większe niż korzyści albo brakuje danych do decyzji. Problem pojawia się wtedy, gdy unikanie zastępuje rozwiązywanie ważnych kwestii (np. reklamacji), co pogarsza relacje i zwiększa straty.
Częsty błąd to mylenie nazw: dominacja, kompromis, dopasowanie i unikanie brzmią podobnie, więc uczniowie wybierają intuicyjnie. Drugi błąd to pomijanie słów kluczowych w opisie, np. "tylko własnych interesów" i "kosztem" drugiej strony, które wskazują na rywalizację.
Pomaga myślenie o osi "ja" i "druga strona". Dominacja: ja wysoko, druga strona nisko. Dopasowanie: ja nisko, druga strona wysoko. Kompromis: obie strony średnio. Unikanie: obie strony nisko (brak zaangażowania). To ułatwia dopasowanie opisu do nazwy.
Oznacza, że realizacja celu jednej strony odbywa się poprzez ograniczenie korzyści partnera: gorsza cena, mniej czasu, większe ryzyko lub dodatkowe obowiązki po jego stronie. W transporcie może to być np. narzucenie nierealnego terminu lub przerzucenie kosztów postoju bez uzgodnień.
Ucz się przez krótkie opisy zachowań, nie same definicje. Do każdego stylu przygotuj po 2–3 "sygnały" (np. ultimatum dla dominacji, odkładanie rozmów dla unikania). Trenuj na mini-scenariuszach z branży TSL: stawka frachtu, opóźnienie, reklamacja.
info

To pytanie poprawnie rozwiązuje 69% zdających egzamin. średnie

Eksperci podkreślają: "Styl dominacji (twardy, rywalizacyjny) polega na forsowaniu własnych celów i interesów, nawet kosztem ograniczenia potrzeb drugiej strony."

Źródła:

  • Thomas, K. W.; Kilmann, R. H., "Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument" (TKI) – opis pięciu stylów reagowania w konflikcie (Competing/Avoiding/Compromising/Accommodating/Collaborating); materiały wydawcy/opracowania narzędzia
  • Fisher, R.; Ury, W.; Patton, B., "Dochodząc do TAK. Negocjowanie bez poddawania się" (polskie wydania) – podstawy negocjacji i podejścia negocjacyjne
  • Lewicki, R. J.; Saunders, D. M.; Barry, B., "Negotiation" (podręcznik akademicki; rozdziały o strategiach i taktykach negocjacyjnych) – ujęcie stylu rywalizacyjnego/dominującego w negocjacjach

Materiały:

  • Podręczniki z komunikacji i negocjacji w biznesie (rozdziały o stylach negocjowania)
  • Materiały szkolne/branżowe TSL dotyczące obsługi klienta i kontrahenta
  • Ćwiczenia case study: spór o stawkę frachtu, opóźnienie dostawy, reklamacja

Aktualizacja pytania: 31.03.2026



Aktualizacja pytania: 31.03.2026
📡 Brak połączenia internetowego