Wskaźnik "wydajność pracy przypadająca na 1 zatrudnionego pracownika" to miara efektywności, która umożliwia porównanie oddziałów różniących się wielkością zatrudnienia. Kluczowe jest to, że nie porównuje się samych wyników całkowitych (bo większy oddział zwykle ma większy wynik), tylko wynik w przeliczeniu na jedną osobę.
Poprawny sposób postępowania jest zawsze taki sam:
- dla każdego oddziału odczytaj z danych dwa elementy: wynik (np. sprzedaż, przychód, liczba obsłużonych zamówień) oraz liczbę zatrudnionych;
- oblicz wskaźnik: wydajność = wynik / liczba pracowników;
- porównaj obliczone wartości wskaźnika i wskaż oddział z najwyższą wartością.
Odpowiedź "Oddział w Krakowie" jest właściwa, ponieważ po wykonaniu dzielenia (wynik na jednego pracownika) właśnie dla tego oddziału otrzymuje się największą wartość spośród porównywanych.
Pozostałe odpowiedzi są nieprawidłowe z typowych powodów spotykanych w zadaniach wskaźnikowych:
- "Oddział w Warszawie" bywa wybierany intuicyjnie, gdy ktoś zakłada, że największy rynek = najlepsza wydajność, ale wskaźnik na pracownika może być niższy przy większym zatrudnieniu.
- "Oddział w Łodzi" może wydawać się najlepszy, jeśli patrzy się na sam wynik lub myli się mianownik (np. dzieli przez niewłaściwą wartość).
- "Oddział w Gdańsku" może zostać wybrany przez błąd odczytu danych z tabeli/wykresu (np. przesunięcie wiersza/kolumny) albo pomylenie okresu.
Wskazówka egzaminacyjna: zawsze zapisuj sobie krótką tabelkę pomocniczą z czterema ilorazami (po jednym na oddział) i porównuj dopiero obliczone wskaźniki. To ogranicza ryzyko pomyłki i przyspiesza wybór maksimum.
