KWALIFIKACJA SPL5 - STYCZEŃ 2020 (test 2)

PYTANIE NR 8.
Na potrzeby którego stylu prowadzenia negocjacji uczestnicy mają do siebie zaufanie, ustępują dla podtrzymania kontaktów, składają oferty, zgadzają się na jednostronne ustępstwa dla dobra porozumienia, a celem ich jest porozumienie stron?
A.
B.
C.
D.
Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Styl kooperacyjny (partnerski) opiera się na zaufaniu i dążeniu do utrzymania relacji. Strony częściej składają propozycje, szukają zgody i są gotowe do ustępstw, nawet jednostronnych, aby podtrzymać kontakt i doprowadzić do porozumienia. Styl rywalizacyjny koncentruje się na wygranej, a nie na relacji.

Pełne wyjaśnienie:

Opis zachowań w pytaniu wskazuje na negocjacje zorientowane na współpracę i relację: strony mają do siebie zaufanie, chcą podtrzymać kontakty, składają oferty i akceptują ustępstwa po to, aby doprowadzić do porozumienia. Taki sposób postępowania jest typowy dla stylu kooperacyjnego, w którym ważne są: atmosfera współdziałania, długofalowa współpraca oraz minimalizowanie konfliktu.

Dlaczego pozostałe propozycje nie pasują do opisu?

  • "Rywalizacyjnego" – w stylu rywalizacyjnym strony częściej przyjmują twarde stanowiska, dążą do maksymalizacji własnej korzyści i traktują negocjacje jako grę o sumie zerowej. Ustępstwa są ograniczane, a utrzymanie relacji nie jest priorytetem.
  • "Rzeczowego" – to określenie bywa używane w znaczeniu negocjacji opartych na faktach i argumentach (merytorycznych kryteriach). Sam "rzeczowy" ton nie musi jednak oznaczać gotowości do jednostronnych ustępstw dla dobra relacji; można prowadzić rozmowy rzeczowo zarówno w stylu kooperacyjnym, jak i twardym.
  • "Nieracjonalnego" – nie jest to standardowa, pozytywna kategoria stylu negocjacji w typowych klasyfikacjach dydaktycznych; sugeruje chaotyczne lub emocjonalne działanie, co kłóci się z celem świadomego budowania porozumienia i zaufania.

W praktyce spedycyjnej styl kooperacyjny jest szczególnie użyteczny przy stałej współpracy z klientami i przewoźnikami: czasem opłaca się pójść na ustępstwo (np. w terminie płatności lub drobnej korekcie warunków), aby utrzymać kontrakt i uniknąć eskalacji sporu. Na egzaminie warto szukać słów-kluczy: zaufanie, relacje, współpraca, ustępstwa, porozumienie – to zwykle prowadzi do odpowiedzi "kooperacyjny".

Dodatkowe pytania

Dodatkowe pytania (FAQ):
Styl kooperacyjny to sposób negocjowania nastawiony na współpracę, utrzymanie relacji i znalezienie rozwiązania akceptowalnego dla obu stron. Typowe są: zaufanie, wymiana informacji, propozycje kompromisów i gotowość do ustępstw, gdy liczy się długofalowa współpraca.
Zaufanie ułatwia otwartą komunikację o potrzebach i ograniczeniach, zmniejsza ryzyko "gry pozorów" i pozwala szybciej wypracować porozumienie. W relacjach spedycyjnych ogranicza też koszty konfliktu (opóźnienia, reklamacje, utrata kontraktu).
Kooperacyjny rozpoznasz po słowach: relacja, współpraca, kompromis, zaufanie, ustępstwa dla porozumienia. Rywalizacyjny zwykle opisuje twardą postawę, presję, minimalne ustępstwa i dążenie do "wygranej". Szukaj celu: relacja czy maksymalizacja własnej korzyści.
To sytuacja, gdy jedna strona rezygnuje z części swoich oczekiwań bez natychmiastowego, równoważnego zysku. Może to mieć sens, gdy ważniejsza jest długoterminowa współpraca (np. utrzymanie klienta), ale wymaga kontroli, by nie stało się normą.
Najczęściej przy stałych kontraktach z klientami, przewoźnikami i operatorami logistycznymi, gdy liczy się ciągłość zleceń. Kooperacja pomaga też przy rozwiązywaniu reklamacji, ustalaniu nowych warunków po zmianach kosztów oraz przy sytuacjach kryzysowych (opóźnienia, braki taboru).
Ryzykiem jest nadmierne ustępowanie i utrata marży, zwłaszcza gdy druga strona stosuje styl twardy. Problemem bywa też zbyt szybkie dążenie do zgody kosztem interesów firmy. Pomaga przygotowanie minimalnych warunków (granice ustępstw) i zapisy ustaleń.
Nie. "Rzeczowy" opisuje sposób komunikacji (fakty, argumenty, liczby), a nie cel relacyjny. Można negocjować rzeczowo zarówno w duchu współpracy, jak i rywalizacji. Na egzaminie decyduje opis intencji: podtrzymanie relacji i ustępstwa wskazują na kooperację.
Ułóż krótką tabelę: cechy zachowania → nazwa stylu (np. zaufanie i relacje → kooperacyjny; presja i wygrana → rywalizacyjny). Ćwicz na mini-scenariuszach z branży TSL: stawka frachtu, terminy, reklamacje. Kluczowe są słowa sygnałowe w treści.
Częsty błąd to wybór odpowiedzi "brzmiącej profesjonalnie" (np. "rzeczowy") bez analizy zachowań. Inny to skupienie się na jednym słowie i pominięcie celu negocjacji. Pomaga metoda: podkreśl w treści trzy elementy (relacja, ustępstwa, porozumienie) i dopiero wybieraj styl.
Wtedy zwróć uwagę na dominujący wzorzec oraz cel końcowy. Jeśli priorytetem jest utrzymanie relacji i wspólne rozwiązanie, zwykle jest to podejście kooperacyjne. Jeśli celem jest "wygrana" i minimalizacja ustępstw, bliżej do rywalizacji. Na egzaminie szukaj przewagi jednego tonu.
info

Statystycznie 58% uczniów zna prawidłową odpowiedź. średnie

W praktyce zawodowej kluczowe jest to, że styl kooperacyjny (partnerski) opiera się na zaufaniu i dążeniu do utrzymania relacji.

Źródła:

  • Roger Fisher, William Ury, Bruce Patton, "Dochodząc do TAK. Negocjowanie bez poddawania się", wydanie polskie, rozdziały dot. podejścia nastawionego na porozumienie i relacje
  • Lewicki, Saunders, Barry, "Negocjacje", wydanie polskie, rozdziały o strategiach/stylach negocjacyjnych (współpraca vs rywalizacja)

Materiały:

  • Podręczniki i skrypty z komunikacji oraz negocjacji w biznesie (rozdziały o stylach negocjacyjnych)
  • Materiały szkoleniowe z obsługi klienta i kontrahenta w logistyce/spedycji
  • Ćwiczenia case study: krótkie scenki negocjacyjne z identyfikacją stylu po zachowaniach

Aktualizacja pytania: 31.03.2026



Aktualizacja pytania: 31.03.2026
📡 Brak połączenia internetowego