Wskaźnik rotacji należności w dniach (często traktowany jako cykl należności/DSO) informuje, ile dni przeciętnie firma czeka na spływ pieniędzy od odbiorców. Im mniej dni, tym szybciej zamieniasz sprzedaż na gotówkę (zwykle lepiej dla płynności), choć zbyt "niskie" wartości mogą też wynikać z bardzo restrykcyjnych warunków sprzedaży.
Krok 1: wybór wzoru
Najczęściej w zadaniach egzaminacyjnych stosuje się zapis:
rotacja należności w dniach = (przeciętny stan należności / przychody ze sprzedaży) × liczba dni okresu.
Krok 2: podstawienie danych
- Przychody ze sprzedaży w okresie 180 dni: 1 200 000 zł
- Przeciętny stan należności: 40 000 zł
- Liczba dni okresu: 180
Krok 3: obliczenia
Najpierw liczysz udział należności w sprzedaży: 40 000 / 1 200 000 = 1/30 = 0,0333…
Następnie przeliczasz na dni okresu: (1/30) × 180 = 6.
Dlaczego pozostałe wyniki są błędne?
- Wynik 12 dni zwykle pojawia się, gdy ktoś omyłkowo podwoi ułamek (np. przy błędnym zaokrągleniu lub pomyleniu danych) albo wykona niepoprawne przekształcenie.
- Wynik 15 dni może wynikać z pomylenia 180 dni z inną liczbą dni (np. 450/?) lub z zastosowania niewłaściwego mianownika przy liczeniu sprzedaży dziennej.
- Wynik 30 dni bywa skutkiem odwrócenia wzoru (sprzedaż/należności) bez przejścia na "dni", albo błędnego założenia, że 40 000 to "sprzedaż dzienna" (co nie wynika z treści).
Wskazówka egzaminacyjna: zawsze sprawdź, czy w treści podano długość okresu (tu: 180 dni). Jeżeli tak, to tę liczbę dni wstawiasz do wzoru zamiast 365.
