Opis "zapotrzebowanie jest sygnałem do uruchomienia przepływu materiałów i działań logistycznych" odpowiada koncepcji pull. W podejściu pull przepływ jest "wyciągany" przez popyt: dopiero gdy pojawi się potrzeba (np. pobranie z magazynu, zamówienie z produkcji, sygnał zużycia), uruchamia się uzupełnienie i kolejne operacje logistyczne. Celem jest ograniczanie nadmiernych zapasów i wykonywanie działań wtedy, gdy są faktycznie potrzebne.
Odpowiedź "push" jest nieprawidłowa, ponieważ w systemie push przepływ jest "wypychany" na podstawie planu, prognozy lub harmonogramu. Materiał może być przemieszczany lub produkowany z wyprzedzeniem, zanim pojawi się realny sygnał zapotrzebowania, co zwiększa ryzyko nadwyżek i zbędnych przemieszczeń.
Odpowiedź "Just-in-time" bywa kojarzona z dostarczaniem "dokładnie na czas", ale jest to szersza filozofia organizacji wytwarzania i logistyki. JIT często wykorzystuje sterowanie typu pull, jednak samo hasło JIT nie jest nazwą podstawowego mechanizmu sygnałowego opisanego w pytaniu (popyt jako bezpośredni wyzwalacz przepływu).
Odpowiedź "Quick Response" dotyczy zwykle szybkiego reagowania na popyt (często w łańcuchach dostaw branż o krótkim cyklu życia produktu), ale nie jest podstawową, klasyczną parą pojęć sterowania przepływem materiałów w opozycji do push. W pytaniu kluczowe jest rozpoznanie mechanizmu: sygnał zapotrzebowania uruchamia przepływ, co jednoznacznie wskazuje na pull.
- Wskazówka egzaminacyjna: jeśli w treści pojawia się "na sygnał zużycia/pobrania/zapotrzebowania", myśl o pull; jeśli "zgodnie z planem/prognozą", myśl o push.
