"Poziom wykorzystania linii produkcyjnych" rozumie się jako procent wykorzystania zdolności produkcyjnej (capacity utilization): ile z dostępnej, maksymalnej produkcji w danym czasie jest faktycznie potrzebne do realizacji planu.
Krok 1: policz tygodniową zdolność produkcyjną jednej linii
Jedna linia wytwarza 250 sztuk na godzinę. Przy 40 godzinach pracy tygodniowo daje to:
250 × 40 = 10 000 szt./tydzień.
Krok 2: uwzględnij liczbę linii
Są 4 linie, więc łączna tygodniowa zdolność wynosi:
10 000 × 4 = 40 000 szt./tydzień.
Krok 3: wyznacz wykorzystanie
Planowana produkcja to 10 000 szt./tydzień. Wykorzystanie mocy to iloraz planu do zdolności:
10 000 / 40 000 = 0,25, czyli 25%.
Dlaczego pozostałe wartości są błędne? 10% wynikałoby z pomylenia podstawy (np. przyjęcia innej zdolności). 40% mogłoby być efektem niepoprawnego przeliczenia godzin lub wydajności. 100% oznaczałoby pełne obciążenie, ale plan (10 000) jest znacznie mniejszy od maksymalnej zdolności (40 000), więc takie wykorzystanie nie zachodzi.
Wskazówka egzaminacyjna: zawsze najpierw policz "maksimum" (zdolność), dopiero potem dziel plan przez maksimum i zamień na procent.
