Biznesplan to dokument planistyczny, którego celem jest ocena, czy planowane przedsięwzięcie (np. wprowadzenie nowego zboża) będzie opłacalne i wykonalne w przyszłości. Dlatego w takim dokumencie kluczowe są prognozy, a nie wyłącznie wartości "na dziś".
Dlaczego poprawna jest odpowiedź:
Opcja "Koszt nasion, prognozowana wydajność i prognozowane ceny zboża" zawiera trzy podstawowe elementy pozwalające oszacować wynik ekonomiczny: nakład (koszt materiału siewnego), oczekiwany efekt produkcyjny (plon/wydajność) oraz oczekiwany przychód jednostkowy (cena). Te trzy wielkości umożliwiają policzenie przychodu i porównanie go z kosztami w wariantach i scenariuszach.
Dlaczego pozostałe odpowiedzi są niepoprawne:
- "Koszt nasion, aktualna wydajność i aktualne ceny zboża" – opisuje głównie bieżący stan rynku i produkcji. Biznesplan dotyczy przyszłości, więc bez prognoz nie oceni ryzyka zmian cen i plonów w planowanym okresie.
- "Koszt nasion, prognozowana wydajność i aktualne ceny zboża" – miesza horyzonty czasowe. Aktualna cena może być punktem startowym, ale do planowania sprzedaży i przepływów finansowych potrzebne są założenia cenowe (np. scenariusz bazowy, pesymistyczny, optymistyczny).
- "Koszt nasion, aktualna wydajność i prognozowane ceny zboża" – analogicznie miesza dane: wydajność w nowej uprawie w danym gospodarstwie zwykle wymaga założeń (odmiana, gleba, agrotechnika, pogoda), a nie tylko "aktualnej" wartości.
Wskazówka egzaminacyjna: gdy pytanie dotyczy biznesplanu, szukaj odpowiedzi zawierającej elementy planowania: prognozy, scenariusze, założenia oraz dane umożliwiające ocenę opłacalności. Dane bieżące są pomocne, ale zwykle nie są sednem biznesplanu.
