DRP to skrót od Distribution Requirements Planning, czyli planowania potrzeb dystrybucji. W praktyce chodzi o to, aby na podstawie zapotrzebowania (np. sprzedaży w punktach odbioru) zaplanować, ile i kiedy należy przemieścić lub uzupełnić towar w kolejnych ogniwach sieci dystrybucyjnej (magazyn centralny, magazyny regionalne, oddziały, sklepy). Dlatego poprawne jest wskazanie: "potrzeb dystrybucji."
Odpowiedź "potrzeb materiałowych." jest typową pułapką, bo odnosi się do koncepcji MRP (Material Requirements Planning). MRP dotyczy planowania zapotrzebowania na materiały/komponenty do produkcji na podstawie struktury wyrobu (BOM), stanów magazynowych i harmonogramu produkcji. To inny obszar niż planowanie dystrybucji gotowych wyrobów w sieci magazynów.
Odpowiedź "zasobów produkcyjnych." wiąże się raczej z planowaniem zdolności i zasobów wytwórczych (np. moce, obłożenie, terminy), czyli tematyką bliższą MRPII lub planowaniu produkcji, a nie dystrybucji.
Odpowiedź "zasobów przedsiębiorstwa." jest zbyt szeroka i pasuje raczej do systemów klasy ERP, które integrują wiele obszarów (finanse, kadry, zakupy, magazyn, sprzedaż, produkcja). DRP jest pojęciem bardziej wyspecjalizowanym: skupia się na potrzebach i przepływach w dystrybucji.
Wskazówka egzaminacyjna: jeżeli w skrócie występuje "D" jak distribution, szukaj odpowiedzi związanej z dystrybucją/zaopatrzeniem sieci magazynów, a nie z produkcją czy ogólnymi zasobami firmy.
