KWALIFIKACJA PGF8 - STYCZEŃ 2017 (test 2)

PYTANIE NR 7.
W agencji reklamowej dokonano analizy portfelowej BCG. Na ilustracji oś pozioma pokazuje wzrost udziału w rynku w prawo (niski udział po lewej, wysoki po prawej). Do której grupy należą produkty Y?
Ilustracja przedstawia schemat Macierzy BCG (Boston Consulting Group).
A.
B.
C.
D.
Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Produkty Y są w lewym dolnym polu macierzy.
Przy konwencji z ilustracji (udział w rynku rośnie w prawo) lewa strona oznacza niski udział, a dół oznacza niską dynamikę sprzedaży. To kombinacja "niski wzrost + niski udział", czyli kategoria Psy.

Pełne wyjaśnienie:

Macierz BCG klasyfikuje produkty według dwóch wymiarów: udziału w rynku oraz dynamiki sprzedaży/tempa wzrostu. Wyróżnia cztery ćwiartki: Gwiazd, Dojnych krów, Znaków zapytania i Psów.

W tym zadaniu kluczowe jest, że należy stosować konwencję osi podaną dla ilustracji: oś pozioma "udział w rynku" rośnie w prawo (niski udział po lewej, wysoki po prawej), a oś pionowa "dynamika sprzedaży" rośnie w górę.

Produkty Y znajdują się w lewym dolnym rogu. Oznacza to jednocześnie:

  • niski udział w rynku (lewa strona),
  • niska dynamika sprzedaży (dolna część).

Taka kombinacja odpowiada kategorii Psy – produkty o słabej pozycji rynkowej na rynku o niskim wzroście. W praktyce często rozważa się dla nich ograniczanie inwestycji, repozycjonowanie albo wycofanie, zależnie od celów firmy.

Dlaczego pozostałe odpowiedzi są niepoprawne?

  • Gwiazd dotyczą produkty o wysokim wzroście i wysokim udziale – byłyby w górnej prawej ćwiartce przy tej konwencji.
  • Dojne krowy to niski wzrost, ale wysoki udział – byłyby w dolnej prawej ćwiartce.
  • Znaki zapytania to wysoki wzrost, ale niski udział – byłyby w górnej lewej ćwiartce.

Wskazówka egzaminacyjna: zawsze najpierw sprawdź strzałki i opisy osi. W macierzy BCG spotyka się także wersje z odwróconą osią udziału w rynku, więc bez czytania legendy łatwo pomylić "psy" z "dojnymi krowami".

Dodatkowe pytania

Dodatkowe pytania (FAQ):
Macierz BCG to narzędzie analizy portfelowej produktów. Porównuje produkty według udziału w rynku oraz dynamiki sprzedaży (wzrostu). Dzięki temu pomaga zdecydować, które produkty wspierać budżetem, które utrzymywać, a które ograniczać lub wycofać.
Macierz BCG dzieli produkty na: Gwiazd (wysoki wzrost, wysoki udział), Dojne krowy (niski wzrost, wysoki udział), Znaki zapytania (wysoki wzrost, niski udział) oraz Psy (niski wzrost, niski udział).
Bo spotyka się różne konwencje: czasem udział w rynku jest odwrócony (wysoki po lewej), a czasem rośnie w prawo jak na typowym wykresie. Jeśli nie sprawdzisz strzałek i opisów osi, możesz przypisać produkt do złej ćwiartki mimo poprawnego "położenia" na rysunku.
"Psy" to produkty o niskim udziale w rynku i niskim wzroście. Na wykresie będą w ćwiartce łączącej oba "niskie" poziomy. Dokładne położenie (lewy/prawy dół) zależy od tego, w którą stronę rośnie udział w rynku na osi poziomej.
"Dojne krowy" oznaczają wysoki udział w rynku przy niskim wzroście. To zwykle produkty dojrzałe, generujące stabilne wpływy. Na wykresie są w dolnej części (niski wzrost), ale po stronie odpowiadającej wysokiemu udziałowi.
"Znaki zapytania" to produkty na rynku o wysokiej dynamice, ale z niskim udziałem. W praktyce wymagają decyzji: intensywnie inwestować, aby stały się "Gwiazdą", albo ograniczyć nakłady, jeśli nie ma szans na zbudowanie pozycji.
Niekoniecznie "zawsze", ale często tak: "Gwiazd" dotyczą rynki rosnące, więc inwestycje (w tym reklamowe) pomagają utrzymać przewagę. W decyzji liczą się też marża, cele marki, synergia z innymi produktami i etap cyklu życia produktu.
Najczęstsze to: ignorowanie strzałek osi, mylenie "Psów" z "Dojnymi krowami" oraz ocenianie produktu tylko po jednym wymiarze (np. sam wzrost) bez równoczesnego uwzględnienia udziału w rynku. Pomaga procedura: oś X, oś Y, dopiero potem ćwiartka.
Ułatwia priorytetyzację budżetu i celów komunikacji. Dla "Gwiazd" często planuje się wzrost i utrzymanie udziału, dla "Znaków zapytania" – testy i budowanie świadomości, dla "Dojnych krów" – podtrzymanie, a dla "Psów" – ograniczanie kosztów lub decyzję o wycofaniu.
Najpierw sprawdź, w którą stronę rosną wartości na osiach (strzałki, opisy "niski/wysoki"). Dopiero potem ustal, w której ćwiartce leży produkt. To zapobiega błędowi wynikającemu z różnych konwencji rysowania osi udziału w rynku.
info

Statystycznie 27% uczniów zna prawidłową odpowiedź. bardzo trudne

Według specjalistów z branży: "Produkty Y są w lewym dolnym polu macierzy.Przy konwencji z ilustracji (udział w rynku rośnie w prawo) lewa strona oznacza niski udział, a dół oznacza niską dynamikę sprzedaży."

Źródła:

  • Wikipedia (PL), "Macierz BCG" – https://pl.wikipedia.org/wiki/Macierz_BCG (dostęp: 2026-02-18)
  • Investopedia, "Boston Consulting Group (BCG) Matrix" – https://www.investopedia.com/terms/b/bcg-matrix.asp (accessed 2026-02-18)

Materiały:

  • Podręczniki z marketingu strategicznego omawiające analizę portfelową (rozdziały o macierzy BCG)
  • Materiały szkolne/branżowe z planowania strategii produktu i alokacji budżetu marketingowego
  • Ćwiczenia z odczytywania wykresów i klasyfikacji produktów do ćwiartek macierzy BCG

Aktualizacja pytania: 03.04.2026



Aktualizacja pytania: 03.04.2026
📡 Brak połączenia internetowego