W zadaniach magazynowo-logistycznych dotyczących zaopatrzenia kluczowe jest rozróżnienie między:
- zapotrzebowaniem brutto (ile surowca będzie potrzebne w danym okresie),
- zapasem (ile surowca jest już dostępne),
- zapotrzebowaniem netto (ile trzeba domówić, aby pokryć potrzeby).
Tutaj zapotrzebowanie brutto na tydzień wynosi 1000 litrów koncentratu. Przedsiębiorstwo ma już 200 litrów w zapasie, które można zużyć w nadchodzącym tygodniu. Dlatego obliczamy brakującą ilość:
zapotrzebowanie netto = 1000 − 200 = 800 litrów.
Odpowiedź "800 litrów." jest poprawna, bo dokładnie uzupełnia różnicę między potrzebą tygodniową a stanem magazynowym.
Dlaczego pozostałe odpowiedzi są niepoprawne?
- "1 000 litrów." pomija informację o istniejącym zapasie 200 litrów, więc prowadzi do nadmiernego zamówienia.
- "900 litrów." to wynik błędnego odejmowania lub nieuwzględnienia całego zapasu; po takim zamówieniu łącznie byłoby 1100 litrów (o 100 za dużo).
- "1 200 litrów." oznaczałoby zamówienie większe niż tygodniowe zapotrzebowanie, mimo że w magazynie jest już zapas; to typowy błąd "na wszelki wypadek", ale nie wynika z danych zadania.
W praktyce logistycznej podobny rachunek stanowi podstawę planowania dostaw surowców. Dopiero gdy zadanie dodatkowo podaje np. zapas bezpieczeństwa, minimalny stan lub wielkość partii dostawy, wynik trzeba odpowiednio skorygować.
