Strategia Just In Time (JIT) opisuje sposób organizacji produkcji i logistyki, w którym dąży się do wytwarzania i dostarczania materiałów dokładnie wtedy, gdy są potrzebne, w ilości potrzebnej. Praktycznym skutkiem jest ograniczanie zapasów, skracanie cykli oraz synchronizacja dostaw z rzeczywistym zapotrzebowaniem.
System ERP (zintegrowane planowanie zasobów przedsiębiorstwa) obejmuje wiele obszarów jednocześnie: produkcję, zakupy, gospodarkę magazynową, sprzedaż i finanse. Dzięki temu może wspierać realizację JIT w praktyce, np. przez:
- spójne dane o stanach magazynowych i rezerwacjach materiałów,
- powiązanie zleceń produkcyjnych z zapotrzebowaniem na komponenty,
- koordynację dostaw i terminów przyjęć pod plan produkcji,
- monitorowanie odchyleń i szybkie reagowanie na braki.
Odpowiedź CRM jest błędna, ponieważ takie systemy koncentrują się na relacjach z klientami (sprzedaż, marketing, obsługa), a nie na sterowaniu produkcją i zapasami. Mogą współistnieć z procesami JIT, ale nie są narzędziem zarządzania produkcją.
Odpowiedź WAIS również nie pasuje: to pojęcie z obszaru serwerów informacji, a nie klasa systemu do planowania produkcji czy integracji magazynu z produkcją.
Odpowiedź MRP I dotyczy planowania potrzeb materiałowych. W ujęciu dydaktycznym często wiąże się je z podejściem "push" i planowaniem partii, co może stać w napięciu z logiką JIT ("pull" i płynny przepływ). Dlatego w tym zestawie odpowiedzi najbardziej adekwatnym systemem wspierającym zasady JIT pozostaje ERP, jako platforma integrująca procesy produkcji i logistyki.
