W planie marketingowym fragment opisujący sytuację rynkową (np. wielkość i dynamikę popytu, profil klientów, segmenty rynku, konkurentów, trendy, bariery wejścia, czynniki otoczenia) należy do części analizy rynku. To właśnie w tej części uzasadnia się późniejsze decyzje marketingowe danymi i obserwacjami.
Dlaczego pozostałe odpowiedzi są nieprawidłowe?
- Streszczenie (często menedżerskie) jest krótkim podsumowaniem całego planu: najważniejsze cele, wnioski i rekomendacje. Nie służy do szczegółowego opisu rynku.
- Strategia marketingowa odpowiada na pytania: do kogo kierujemy ofertę, jakie cele osiągamy i jakimi narzędziami (produkt, cena, dystrybucja, promocja). To część o planowanych działaniach, a nie o diagnozie rynku.
- Budżet przedsięwzięcia zawiera koszty, nakłady, harmonogram wydatków i często miary kontroli finansowej. Nawet jeśli pojawiają się tu liczby, dotyczą one finansowania działań, a nie opisu rynku.
Wskazówka egzaminacyjna: gdy w tekście dominują fakty, dane, porównania konkurencji, opisy segmentów i trendów — to zwykle analiza rynku. Gdy dominują decyzje, cele, kanały i narzędzia — to strategia.
