Kwalifikacje w Zawodzie - Testy zawodowe online | Egzaminy Zawodowe

KWALIFIKACJA MOD11 - WRZESIEŃ 2015


PYTANIE NR 24.
Zadania produkcyjne dla każdego stanowiska pracy zgodnie z metodą organizacji produkcji, realizowaną przez zakład, zawiera
A.
B.
C.
D.
Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
"Chronologiczne zestawienie zabiegów" opisuje, jakie czynności mają być wykonane na danym stanowisku i w jakiej kolejności, czyli odpowiada na potrzebę przypisania zadań produkcyjnych do stanowisk. Pozostałe propozycje dotyczą innych celów: opisu operacji jako jednostki procesu, bilansowania obciążenia lub opisu wyposażenia.

Pełne wyjaśnienie:

W organizacji produkcji wyrobów odzieżowych kluczowe jest jednoznaczne określenie, co ma wykonać dane stanowisko oraz w jakiej kolejności. Jeżeli pytanie dotyczy dokumentu/elementu dokumentacji, który "zawiera zadania produkcyjne dla każdego stanowiska pracy zgodnie z metodą organizacji produkcji realizowaną przez zakład", to najbardziej pasuje treść mająca postać uporządkowanej sekwencji czynności.

Odpowiedź "chronologiczne zestawienie zabiegów" jest właściwa, ponieważ wskazuje na listę zabiegów (czynności) ułożonych w kolejności wykonywania. Taki zapis pozwala pracownikowi i nadzorowi produkcji realizować proces zgodnie z przyjętą metodą organizacji (np. wynikającą z podziału pracy i kolejności przekazywania elementów).

Pozostałe odpowiedzi nie odpowiadają wprost na pytanie o zadania stanowiskowe:

  • "karta operacji" może kojarzyć się z opisem procesu, ale nie musi stanowić pełnego, stanowiskowego zestawu zadań zgodnego z metodą organizacji w zakładzie; częściej odnosi się do opisu operacji jako elementu procesu, a nie do kompletnego przypisania czynności do każdego stanowiska.
  • "wykres równomiernego obciążenia stanowisk pracy" dotyczy bilansowania i planowania obciążenia (wyrównywania pracy stanowisk), a nie opisu tego, jakie konkretne zabiegi i w jakiej kolejności ma wykonać stanowisko.
  • "podział procesu technologicznego i wyposażenia stanowisk roboczych" koncentruje się na strukturze procesu oraz zasobach (wyposażeniu), czyli na "czym" i "jakim sprzętem" pracujemy, a nie na chronologicznej liście zabiegów jako zadaniach produkcyjnych.

Wskazówka egzaminacyjna: zwracaj uwagę na słowo "zgodnie z metodą organizacji produkcji" oraz na to, że pytanie mówi o zadaniach dla stanowiska – to zwykle oznacza opis czynności w kolejności ich wykonania, a nie wykresy obciążenia czy opisy wyposażenia.

Dodatkowe pytania

Dodatkowe pytania (FAQ):
Co oznacza "chronologiczne zestawienie zabiegów" w produkcji odzieży?
To uporządkowana lista czynności (zabiegów) wykonywanych w procesie, podana w kolejności realizacji. Taki zapis pomaga przypisać pracownikowi/stanowisku konkretne zadania oraz uniknąć pomyłek kolejności (np. wykonania szwu przed podszyciem). Jest to opis "co po czym" ma być zrobione.
Jak odróżnić kartę operacji od zestawienia zabiegów?
Zestawienie zabiegów akcentuje kolejność czynności do wykonania (sekwencję pracy). Karta operacji zwykle kojarzy się z opisem operacji jako elementu procesu (parametry, opis, uwagi), ale nie zawsze jest to pełna lista zadań stanowiskowych dla każdej metody organizacji produkcji. Na egzaminie czytaj, czy pytanie dotyczy "kolejności" działań.
Dlaczego wykres obciążenia stanowisk nie jest tym samym co zadania stanowiska?
Wykres równomiernego obciążenia służy do planowania i bilansowania pracy (czy stanowiska mają podobne obciążenie czasowe i czy nie tworzą się "wąskie gardła"). Nie opisuje jednak szczegółowo, jakie zabiegi ma wykonać dane stanowisko i w jakiej kolejności. To narzędzie planistyczne, a nie instrukcja czynności.
Jakie informacje są kluczowe w opisie zadań produkcyjnych stanowiska?
Najważniejsze są: lista czynności do wykonania, ich kolejność oraz jednoznaczne przypisanie do stanowiska. W praktyce liczą się też wymagania jakościowe i organizacyjne (np. co należy przygotować przed rozpoczęciem), ale w kontekście pytania egzaminacyjnego kluczowy jest element "chronologiczny", czyli kolejność zabiegów.
Kiedy w zakładzie odzieżowym wykorzystuje się podział procesu i wyposażenia stanowisk?
Taki opis jest potrzebny przy projektowaniu procesu (ustalaniu etapów), doborze maszyn/oprzyrządowania i organizacji stanowisk. Pomaga zdecydować, jakie urządzenia i narzędzia są konieczne oraz jak rozdzielić etapy między stanowiska. Nie jest to jednak dokument odpowiadający wprost na pytanie "jakie zabiegi po kolei wykonuje stanowisko".
Jak metoda organizacji produkcji wpływa na przypisanie zabiegów do stanowisk?
Metoda organizacji produkcji determinuje, jak dzieli się pracę między stanowiska (np. bardziej szczegółowo w produkcji potokowej, inaczej w pracy zespołowej). Niezależnie od metody, żeby pracować płynnie, trzeba jasno opisać kolejność zabiegów przypisanych do stanowiska. Stąd znaczenie chronologicznego zestawienia czynności.
Czy "zabieg" i "operacja" to to samo w technologii odzieży?
W praktyce szkolnej pojęcia bywają używane blisko siebie, ale często "zabieg" rozumie się jako konkretną czynność wykonawczą, a "operację" jako bardziej uporządkowany element procesu (czasem obejmujący kilka czynności). Na egzaminie najbezpieczniej kierować się kontekstem: jeśli mowa o "chronologii", chodzi o sekwencję czynności.
Jakie błędy najczęściej popełnia się przy takich pytaniach testowych?
Typowy błąd to wybór odpowiedzi brzmiącej "bardziej fachowo" (np. wykres obciążenia), mimo że pytanie pyta o treść zadań stanowiskowych. Drugi błąd to nieuwzględnienie słowa "chronologiczne" i mylenie dokumentów opisowych (wyposażenie, podział procesu) z instrukcją kolejności czynności.
Jak się uczyć dokumentacji technologiczno-organizacyjnej na MOD.11?
Ucz się przez porównywanie funkcji dokumentów: co służy do opisu kolejności czynności, co do planowania obciążenia, a co do opisu stanowiska i jego wyposażenia. Rób krótkie fiszki: nazwa dokumentu → do czego służy → jakie dane zawiera. Następnie rozwiązuj testy, zwracając uwagę na słowa-klucze w pytaniu.
Jak rozpoznać w pytaniu, że chodzi o kolejność czynności na stanowisku?
Szukaj sformułowań typu: "chronologiczne", "kolejność", "zestawienie zabiegów", "co po czym wykonuje stanowisko", "zadania produkcyjne stanowiska". Gdy pojawiają się słowa o obciążeniu, równoważeniu i wykresach, zwykle chodzi o planowanie. Gdy o wyposażeniu – o organizację stanowiska, nie o sekwencję działań.
info

Statystycznie 45% uczniów zna prawidłową odpowiedź. trudne

Specjaliści zwracają uwagę: ""Chronologiczne zestawienie zabiegów" opisuje, jakie czynności mają być wykonane na danym stanowisku i w jakiej kolejności, czyli odpowiada na potrzebę przypisania zadań produkcyjnych do stanowisk."

Materiały:

  • Materiały dydaktyczne szkoły/CKZ z zakresu dokumentacji technologicznej i organizacji produkcji odzieży
  • Notatki z zajęć o metodach organizacji produkcji (np. potokowa/gniazdowa/stanowiskowa) i przypisaniu zadań do stanowisk
  • Przykładowe karty/instrukcje stanowiskowe stosowane w pracowniach odzieżowych
Zobacz też:

Aktualizacja pytania: 31.03.2026



Aktualizacja pytania: 31.03.2026
📡 Brak połączenia internetowego