W biznesplanie dla gospodarstwa rolnego wprowadzenie nowych upraw powinno zaczynać się od oceny, czy planowany produkt będzie miał rynek zbytu. Dlatego poprawna jest odpowiedź "Preferencje konsumentów i trendy na rynku": pozwala ocenić popyt, kierunek zmian (np. rosnące zainteresowanie określonymi surowcami), poziom cen oraz ryzyko, że uprawa nie sprzeda się w zakładanej ilości lub po zakładanej cenie.
Opcje dotyczące zasobów gospodarstwa, takie jak "Ilość dostępnych maszyn rolniczych" oraz "Liczba pracowników w gospodarstwie", odnoszą się do możliwości wykonawczych (czyli czy gospodarstwo jest w stanie technicznie i organizacyjnie prowadzić daną uprawę). To są elementy ważne na etapie planowania, ale nie odpowiadają wprost na pytanie o czynnik, który należy szczególnie uwzględnić przy decyzji o wprowadzeniu nowej uprawy. Bez popytu nawet dobrze wyposażone i obsadzone kadrowo gospodarstwo może ponieść stratę.
Odpowiedź "Wszystkie powyższe" bywa kusząca, bo w praktyce biznesplan obejmuje wiele obszarów (rynek, technologię, zasoby pracy, koszty). Jednak w tej konstrukcji pytania ma ona wadę: nie wskazuje czynnika wyróżnionego jako szczególnie istotny i może rozmywać sens sprawdzanej kompetencji (priorytet analizy rynkowej przy wprowadzaniu nowego produktu).
- Wskazówka egzaminacyjna: gdy w pytaniu pojawia się "szczególnie", szukaj opcji, która jest najbardziej krytyczna dla powodzenia przedsięwzięcia; w nowych uprawach zwykle jest to zbyt i popyt.
- Praktyka: analiza rynku może obejmować rozpoznanie odbiorców, konkurencji, trendów cenowych i wymagań jakościowych.
