W tego typu zadaniu kluczowe jest, aby policzyć pełny koszt zamówienia, a nie tylko jedną jego część. Zamówienie dotyczy całodniowej konferencji dla 70 osób z jedną przerwą kawową (zestaw II). To oznacza, że w kalkulacji zwykle występują co najmniej dwie pozycje z cennika:
- wynajem sali konferencyjnej na konferencję całodniową (stawka może być dzienna lub dla określonego bloku godzin),
- przerwa kawowa – zestaw II, której koszt może być podany jako cena za osobę albo jako cena za pakiet (to trzeba sprawdzić w cenniku z ilustracji).
Poprawna metoda postępowania:
- Odczytaj z cennika stawkę za wynajem sali dla wariantu całodniowego.
- Odczytaj z cennika cenę przerwy kawowej zestaw II oraz jednostkę rozliczeniową (np. za osobę).
- Jeżeli przerwa jest wyceniona za osobę, pomnóż cenę jednostkową przez 70. Jeżeli jest wyceniona za pakiet, nie mnożysz przez liczbę osób, tylko przyjmujesz cenę pakietu zgodnie z warunkami cennika.
- Zsumuj: koszt sali + koszt przerwy kawowej.
Wynik końcowy wynosi 750,00 zł, ponieważ jest to suma kosztu wynajęcia sali oraz kosztu jednej przerwy kawowej w zestawie II dla 70 osób wyliczona zgodnie z cennikiem.
Dlaczego pozostałe odpowiedzi są nieprawidłowe? Kwoty typu 300,00 zł lub 400,00 zł zwykle odpowiadają tylko jednej składowej (np. samej sali) albo wynikają z pominięcia mnożenia przez liczbę uczestników. Z kolei 860,00 zł sugeruje błędne przyjęcie innej stawki (np. innego zestawu przerwy, innego wariantu czasu wynajmu lub podwójnego naliczenia części kosztów).
Wskazówka egzaminacyjna: zawsze sprawdzaj w cenniku, czy cena jest "za osobę", "za grupę" czy "za dobę", a następnie zapisuj rachunek w dwóch liniach (sala + przerwa), aby uniknąć pominięć.
