Wybór dostawcy metodą średniej ważonej (często opisywaną też jako suma ważona) to klasyczna technika oceny wielokryterialnej, użyteczna w spedycji i logistyce, gdy decyzja zależy od kilku cech jednocześnie (np. koszt, terminowość, jakość, elastyczność).
Krok 1: zidentyfikuj kryteria i wagi
Każde kryterium ma przypisaną wagę, która mówi, jak istotne jest ono w decyzji. Wagi powinny być użyte dokładnie tak, jak podano w zadaniu (np. w procentach lub ułamkach).
Krok 2: oblicz wynik dla każdego dostawcy
Dla każdego dostawcy liczysz wartość łączną jako sumę iloczynów:
wynik dostawcy = (ocena1 × waga1) + (ocena2 × waga2) + …
Jeżeli oceny są w punktach, a wagi w procentach, możesz pracować na procentach (np. 20%) albo zamienić je na ułamki (0,20) – ważne, by konsekwentnie stosować jeden zapis.
Krok 3: porównaj wyniki i wybierz maksimum
Najlepszy dostawca to ten, który ma najwyższy wynik łączny. W tym zadaniu, po wykonaniu obliczeń zgodnie z podanymi wagami i ocenami, najwyższy wynik uzyskuje wariant D.
Dlaczego pozostałe odpowiedzi są błędne?
- A, B i C odpowiadają dostawcom, których suma ważona jest niższa. Typowe przyczyny takiego wyboru to: nieuwzględnienie wag, pomyłka w mnożeniu lub pominięcie któregoś kryterium.
- Częsty błąd to też kierowanie się tylko jednym kryterium (np. najniższym kosztem), mimo że metoda średniej ważonej wymaga uwzględnienia wszystkich kryteriów w proporcji do ich ważności.
Wskazówka egzaminacyjna: zapisuj obliczenia w tabeli (kolumny: kryterium, waga, ocena dostawcy, iloczyn). To zmniejsza ryzyko pominięcia kryterium i ułatwia szybkie porównanie wyników.
