W zadaniu trzeba policzyć liczbę osób zatrudnionych, uwzględniając organizację pracy zmianowej oraz pracowników jednozmianowych.
Krok 1: obsada jednej zmiany. Na każdej zmianie pracuje 6 pracowników produkcyjnych oraz kierownik. To daje łącznie 6 + 1 = 7 osób na zmianę.
Krok 2: dwie zmiany. Skoro firma pracuje na dwie zmiany, a każdą zmianę obsługuje taka sama liczba osób, przyjmujemy standardowo, że są to odrębni pracownicy (to kluczowa cecha planowania zatrudnienia w systemie zmianowym). Zatem 7 osób × 2 zmiany = 14 osób.
Krok 3: pracownicy jednozmianowi. Dodatkowo firma zatrudnia dyrektora oraz 2 osoby do biura i sprzedaży w systemie jednozmianowym, czyli 1 + 2 = 3 osoby.
Krok 4: suma zatrudnienia. Łącznie: 14 + 3 = 17 pracowników.
Dlaczego pozostałe wyniki są błędne?
- 15 pracowników zwykle wynika z pominięcia jednej osoby (np. nieuwzględnienia dyrektora albo jednego kierownika).
- 13 pracowników może wynikać z policzenia tylko pracowników produkcyjnych (6+6) i dodania administracji, bez kierowników zmian.
- 19 pracowników to najczęściej efekt podwójnego doliczenia części personelu lub błędnego założenia dodatkowego kierownika poza tymi przypisanymi do zmian.
W praktyce agrobiznesu takie rachunki służą do oceny kosztów pracy, planowania grafików oraz sprawdzenia, czy obsada zapewnia ciągłość produkcji (np. w przetwórstwie, chłodniach lub magazynowaniu).
