W zadaniach z organizacji produkcji kluczowe jest rozróżnienie czasu nominalnego (planowanego) i czasu efektywnego (rzeczywiście przeznaczonego na wytwarzanie). Tu tydzień pracy to 40 godzin, ale wykorzystanie jest na poziomie 80%, więc na realną produkcję przeznacza się:
40 h × 0,8 = 32 h
Następnie korzystamy z normy czasu (czasu jednostkowego) na wykonanie 1 części: 0,4 h/szt. Liczbę możliwych do wykonania sztuk otrzymujemy przez podzielenie dostępnego czasu efektywnego przez czas na jedną sztukę:
32 h ÷ 0,4 h/szt. = 80 szt.
Dlaczego pozostałe odpowiedzi są błędne?
- 60 – zwykle wynika z pomyłki w operacjach (np. błędnego liczenia procentu albo dzielenia przez inną wartość niż 0,4). Po sprawdzeniu jednostek i rachunku nie da się uzyskać 60 sztuk.
- 40 – to częsty błąd polegający na pominięciu wykorzystania 80% lub potraktowaniu 0,4 jako "mnożnika" zamiast czasu na sztukę. Sam tydzień 40 h nie jest jeszcze liczbą wyrobów.
- 100 – najczęściej pojawia się, gdy ktoś policzy 40 ÷ 0,4 = 100, czyli założy 100% wykorzystania czasu (pominie 80%). To wynik dla czasu nominalnego, a nie efektywnego.
Wskazówka egzaminacyjna: zawsze zapisuj jednostki. Gdy widzisz "0,4 godziny na 1 część", to w ostatnim kroku musi wyjść "części/sztuki", więc działaniem powinno być dzielenie, nie mnożenie.
