Kwalifikacje w Zawodzie - Testy zawodowe online | Egzaminy Zawodowe

KWALIFIKACJA ROL5 - STYCZEŃ 2020



PYTANIE NR 7.
Kierownik podejmuje wszystkie decyzje bez konsultacji ze swoimi podwładnymi. Od swoich pracowników wymaga bezwarunkowego wykonywania poleceń. Który styl kierowania zespołem stosuje ten kierownik?
A.
B.
C.
D.
Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Opis wskazuje na styl autokratyczny: kierownik samodzielnie podejmuje decyzje, nie konsultuje ich z zespołem i oczekuje bezwarunkowego wykonywania poleceń. Styl demokratyczny i konsultacyjny zakładają udział pracowników w decyzjach, a nieingerujący – ograniczoną kontrolę, a nie narzucanie poleceń.

Pełne wyjaśnienie:

W przedstawionej sytuacji kierownik podejmuje wszystkie decyzje bez konsultacji oraz wymaga bezwzględnego wykonywania poleceń. Taki zestaw cech jest charakterystyczny dla stylu autokratycznego, w którym dominują: centralizacja decyzji, jednostronna komunikacja (z góry w dół) oraz silna kontrola podporządkowana realizacji poleceń.

Dlaczego pozostałe style nie pasują?

  • Styl konsultacyjny zakłada, że przełożony pyta pracowników o opinie lub propozycje (konsultuje), nawet jeśli ostateczna decyzja należy do niego. W opisie konsultacji wprost brak, a wręcz podkreślono ich nieobecność.
  • Styl demokratyczny opiera się na większej partycypacji zespołu w podejmowaniu decyzji, dyskusji i współodpowiedzialności. Wymóg "bezwzględnego wykonywania poleceń" stoi w sprzeczności z tym podejściem.
  • Styl nieingerujący (laissez-faire) oznacza minimalną ingerencję kierownika: duże pozostawienie swobody, ograniczone wydawanie poleceń i słabszą kontrolę. Opis mówi o silnym narzucaniu woli i kontroli, więc to przeciwieństwo.

W praktyce agrobiznesu styl autokratyczny może pojawiać się w sytuacjach wymagających szybkiej reakcji (np. awaria w trakcie krytycznego etapu produkcji), ale długotrwale często obniża inicjatywę i odpowiedzialność pracowników. Na egzaminie warto szukać w opisie słów-kluczy: "sam decyduje", "bez konsultacji", "bezwzględne polecenia" – to typowy wzorzec autokracji.

Dodatkowe pytania

Dodatkowe pytania (FAQ):
Co to jest styl autokratyczny w kierowaniu zespołem?
Styl autokratyczny to sposób zarządzania, w którym przełożony sam podejmuje decyzje, narzuca polecenia i oczekuje podporządkowania. Konsultacje z pracownikami są ograniczone lub nie występują, a kontrola realizacji zadań jest zwykle wysoka.
Jak rozpoznać w zadaniu egzaminacyjnym styl autokratyczny?
Szukaj sygnałów: "decyduje sam", "bez konsultacji", "bezwzględne wykonywanie poleceń", "silna kontrola". Jeśli opis podkreśla brak udziału pracowników w decyzjach i nacisk na posłuszeństwo, najczęściej chodzi o styl autokratyczny.
Jaka jest różnica między stylem demokratycznym a autokratycznym?
W stylu demokratycznym decyzje są podejmowane z udziałem zespołu (dyskusja, partycypacja, współodpowiedzialność). W stylu autokratycznym decyzje zapadają centralnie u kierownika, a pracownicy mają przede wszystkim wykonać polecenia, często bez wpływu na ustalenia.
Co oznacza styl konsultacyjny w zarządzaniu pracownikami?
Styl konsultacyjny polega na tym, że kierownik zbiera opinie lub propozycje pracowników przed podjęciem decyzji. Ostateczna decyzja może należeć do przełożonego, ale elementem koniecznym są konsultacje i uwzględnianie informacji zwrotnej, czego brakuje w autokracji.
Czy styl nieingerujący to to samo co brak konsultacji z podwładnymi?
Nie. Styl nieingerujący (laissez-faire) oznacza małą ingerencję przełożonego i dużą samodzielność zespołu. Brak konsultacji w autokracji wynika z narzucania decyzji, a w nieingerującym raczej z wycofania się kierownika z kierowania, bez silnych poleceń i kontroli.
Dlaczego styl autokratyczny bywa stosowany w przedsiębiorstwie agrobiznesu?
Może być wybierany, gdy potrzebne są szybkie decyzje i jednoznaczne polecenia (np. sytuacje awaryjne, ryzyko strat, presja czasu w pracach sezonowych). Trzeba jednak uważać, bo długotrwale może obniżać motywację, inicjatywę i odpowiedzialność pracowników.
Jakie są wady stylu autokratycznego w pracy z zespołem?
Do typowych wad należą: mniejsza samodzielność pracowników, spadek zaangażowania, ograniczona wymiana informacji i większe ryzyko konfliktów. Pracownicy mogą wykonywać zadania "tylko z polecenia", co utrudnia usprawnienia organizacji pracy w firmie.
Kiedy styl demokratyczny jest lepszy od autokratycznego?
Gdy ważna jest jakość decyzji oparta na wiedzy zespołu, potrzebna jest akceptacja zmian lub budowanie odpowiedzialności (np. planowanie organizacji pracy, usprawnienia procesów). Wtedy partycypacja zwiększa zaangażowanie i poprawia przepływ informacji w przedsiębiorstwie.
Jakie słowa w opisie najczęściej mylą przy wyborze stylu kierowania?
Często mylą hasła typu "nie konsultuje" i prowadzą do błędnego wyboru "nieingerujący". Warto sprawdzić, czy opis mówi o wycofaniu się kierownika (nieingerujący), czy o narzucaniu decyzji i poleceń (autokratyczny).
Jak przygotować się do pytań o style kierowania na egzaminie ROL.5?
Ucz się przez dopasowywanie opisów zachowań do nazw stylów: kto podejmuje decyzje, czy są konsultacje, jaki jest poziom kontroli i swobody. Twórz krótkie "słowa-klucze" dla każdego stylu i rozwiązuj zestawy zadań, by utrwalić rozróżnienia.
info

To pytanie poprawnie rozwiązuje 70% zdających egzamin. średnio łatwe

Specjaliści zwracają uwagę: "Opis wskazuje na styl autokratyczny: kierownik samodzielnie podejmuje decyzje, nie konsultuje ich z zespołem i oczekuje bezwarunkowego wykonywania poleceń."

Źródła:

  • Lewin, K.; Lippitt, R.; White, R.K., "Patterns of Aggressive Behavior in Experimentally Created Social Climates", The Journal of Social Psychology, 1939 (klasyfikacja stylów: autokratyczny, demokratyczny, laissez-faire).
  • Wikipedia (pl): "Styl kierowania" – https://pl.wikipedia.org/wiki/Styl_kierowania (dostęp: 2026-02-28).
  • Wikipedia (pl): "Przywództwo" – sekcja o stylach przywództwa – https://pl.wikipedia.org/wiki/Przyw%C3%B3dztwo (dostęp: 2026-02-28).

Materiały:

  • Podręczniki z podstaw zarządzania (rozdziały o przywództwie i stylach kierowania)
  • Materiały dydaktyczne z przedsiębiorczości/organizacji pracy w agrobiznesie dotyczące zarządzania personelem
  • Artykuły przeglądowe o klasycznych i współczesnych koncepcjach przywództwa (dla porównania pojęć)
Zobacz też:

Aktualizacja pytania: 31.03.2026



Aktualizacja pytania: 31.03.2026
📡 Brak połączenia internetowego