Kwalifikacje w Zawodzie - Testy zawodowe online | Egzaminy Zawodowe

KWALIFIKACJA EKA5 - CZERWIEC 2009



PYTANIE NR 6.
Która z funkcji zarządzania jest realizowana, w przypadku wprowadzenia przez kierownika premii uznaniowej dla podległych mu pracowników?
A.
B.
C.
D.
Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Premia uznaniowa jest narzędziem oddziaływania na zachowania pracowników poprzez wzmocnienie pożądanych postaw i wyników. Takie działanie realizuje funkcję motywowania. Planowanie dotyczy wyznaczania celów, organizowanie – porządkowania zasobów i zadań, a kontrolowanie – porównywania wyników z normami.

Pełne wyjaśnienie:

W klasycznym ujęciu zarządzania wyróżnia się cztery podstawowe funkcje: planowanie, organizowanie, motywowanie i kontrolowanie. Każda z nich odpowiada innemu typowi działań kierownika.

Dlaczego poprawne jest "Motywowanie."?
Wprowadzenie przez kierownika premii uznaniowej to zastosowanie bodźca (zwykle finansowego), który ma zachęcić pracowników do określonych zachowań: większego zaangażowania, wyższej jakości pracy, lepszej realizacji zadań lub utrzymania pożądanej postawy. To jest istota funkcji motywowania: wpływanie na ludzi tak, aby chcieli realizować cele organizacji oraz cele zespołu.

Dlaczego pozostałe odpowiedzi są niepoprawne?

  • "Planowanie." – planowanie polega na ustalaniu celów, sposobów działania, harmonogramów i zasobów potrzebnych do realizacji zadań. Sama decyzja o przyznaniu premii nie jest wyznaczeniem planu, tylko narzędziem wpływu na pracowników.
  • "Kontrolowanie." – kontrolowanie to porównywanie rezultatów z przyjętymi standardami, wykrywanie odchyleń i podejmowanie działań korygujących. Premia uznaniowa może być oparta o ocenę wyników, ale jej funkcją w tej sytuacji jest przede wszystkim zachęta (motywacja), a nie pomiar i korekta.
  • "Organizowanie." – organizowanie dotyczy kształtowania struktury pracy (podziału zadań, przydziału odpowiedzialności, zapewnienia zasobów). Premia nie porządkuje procesu ani struktury, lecz oddziałuje na motywację.

Wskazówka egzaminacyjna: jeśli w opisie pojawiają się nagrody, premie, pochwały, awanse, szkolenia rozwojowe lub inne bodźce wpływające na zaangażowanie, najczęściej testowana jest funkcja motywowania. Gdy mowa o celach i harmonogramach – planowanie; o strukturze i podziale pracy – organizowanie; o mierzeniu i ocenie wyników – kontrolowanie.

Dodatkowe pytania

Dodatkowe pytania (FAQ):
Co to są funkcje zarządzania w ujęciu klasycznym?
To podstawowe obszary działań kierownika, najczęściej ujmowane jako: planowanie, organizowanie, motywowanie i kontrolowanie. Pomagają one opisać, co robi menedżer: wyznacza cele, porządkuje zasoby, wpływa na ludzi i sprawdza wyniki.
Dlaczego premia uznaniowa jest przykładem motywowania?
Premia uznaniowa działa jak bodziec zachęcający do określonych zachowań (większego wysiłku, jakości, terminowości). Jej celem jest wzrost zaangażowania pracownika, czyli typowy efekt funkcji motywowania, a nie tworzenia planu lub kontroli procesu.
Jak odróżnić motywowanie od kontrolowania w pytaniach testowych?
Motywowanie dotyczy wpływania na ludzi (nagrody, premie, pochwały, rozwój). Kontrolowanie dotyczy sprawdzania i porównywania wyników ze standardem (ocena, audyt, odchylenia, korekty). Gdy w opisie jest nagroda – zwykle chodzi o motywowanie.
Co oznacza planowanie jako funkcja zarządzania?
Planowanie to ustalanie celów i sposobów ich osiągnięcia: wybór działań, terminów, zasobów oraz kryteriów sukcesu. W praktyce obejmuje np. budżety, harmonogramy, cele sprzedażowe lub plan zatrudnienia. Nie jest nim samo wprowadzenie premii.
Na czym polega organizowanie w zarządzaniu zespołem?
Organizowanie polega na takim uporządkowaniu pracy i zasobów, aby cele były osiągalne: podział zadań, przydział odpowiedzialności, ustalenie procedur, zapewnienie narzędzi i czasu. To "układanie" procesu pracy, a nie wzmacnianie motywacji nagrodą.
Kiedy w praktyce firmy stosuje się premię uznaniową?
Najczęściej wtedy, gdy kierownik chce szybko wzmocnić pożądane zachowania lub docenić ponadstandardowy wkład, którego nie obejmują sztywne regulaminy premiowania. W działach kadr i płac ważne jest jasne udokumentowanie przesłanek i poprawne naliczenie składników.
Czy premia uznaniowa zawsze zależy od wyników pracy?
Nie zawsze wprost. Może wynikać z uznania za postawę, dyspozycyjność, jakość, zastępstwa czy inicjatywę. W odróżnieniu od premii stricte regulaminowej, ma bardziej uznaniowy charakter, ale wciąż jest narzędziem motywacyjnym, bo wzmacnia pożądane zachowania.
Jakie są typowe błędy przy rozpoznawaniu funkcji zarządzania na egzaminie?
Częsty błąd to mylenie "kontroli" z "nagradzaniem": skoro ktoś dostał premię, to zdający zakłada, że to efekt kontroli. Drugi błąd to wybór "planowania", bo decyzja kierownika kojarzy się z planem. Warto szukać w treści: cel działania (wpływ na ludzi vs pomiar).
Jak powiązać temat motywowania z kadrami i płacami?
System wynagrodzeń i dodatków (w tym premie) jest jednym z narzędzi motywowania. Technik ekonomista powinien rozumieć, że elementy płacowe wpływają na zachowania pracowników, a jednocześnie muszą być poprawnie ujęte w dokumentacji i rozliczeniach płacowych.
Jak przygotować się do pytań o funkcje zarządzania?
Naucz się "słów-kluczy" dla każdej funkcji: planowanie (cele, budżet, harmonogram), organizowanie (podział pracy, zasoby, struktura), motywowanie (premia, pochwała, rozwój), kontrolowanie (mierzenie, ocena, odchylenia). Potem ćwicz krótkie scenki i przypisuj je do jednej funkcji.
info

Statystycznie 80% uczniów zna prawidłową odpowiedź. średnio łatwe

W praktyce zawodowej kluczowe jest to, że premia uznaniowa jest narzędziem oddziaływania na zachowania pracowników poprzez wzmocnienie pożądanych postaw i wyników.

Materiały:

  • Podręczniki do podstaw zarządzania (rozdziały o funkcjach zarządzania i motywowaniu)
  • Materiały dydaktyczne z kadr i płac dotyczące składników wynagrodzenia (w tym premii uznaniowych)
  • Zestawy pytań egzaminacyjnych z zakresu organizacji i zarządzania w jednostkach organizacyjnych
Zobacz też:

Aktualizacja pytania: 31.03.2026



Aktualizacja pytania: 31.03.2026
📡 Brak połączenia internetowego