KWALIFIKACJA MOD11 - CZERWIEC 2022

PYTANIE NR 8.
Której informacji nie podaje się krojowni w zleceniu produkcyjnym?
A.
B.
C.
D.
Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
W zleceniu produkcyjnym dla krojowni podaje się m.in. model (wzór), wielkości produkcji oraz rozkład ilości w rozmiarach i informacje o materiale.
Parametry typu liczba nakładów i liczba warstw to zwykle efekt planowania krojenia (organizacji nakładania i rozkroju), a nie podstawowa informacja przekazywana w samym zleceniu.

Pełne wyjaśnienie:

Zlecenie produkcyjne kierowane do krojowni ma przede wszystkim uruchomić wykonanie wykrojów dla określonego wyrobu. Żeby krojownia mogła rozpocząć pracę, potrzebuje informacji, które jednoznacznie definiują co ma być przygotowane oraz w jakiej liczbie.

Dlatego typowe i logiczne dane przekazywane w takim zleceniu to:

  • liczba sztuk odzieży dla danego wzoru (modelu) – określa skalę pracy,
  • liczby sztuk w rozmiarach – pozwalają przygotować komplet wykrojów dla właściwej rozmiarówki,
  • rodzaj materiału przeznaczonego na dany wzór – bo od niego zależy sposób postępowania (np. kierunek włosa/raportu, podatność na rozciąganie, zasady układania warstw i kontroli wad).

Natomiast informacja "liczba nakładów i warstw materiału" jest z reguły ustalana na etapie organizacji krojenia. Wynika ona z kilku czynników, które krojownia dopiero analizuje: szerokości i właściwości materiału, dostępnych stołów i maszyn, układu szablonów (markera), dopuszczalnej wysokości nakładu, wymaganej jakości cięcia oraz efektywności wykorzystania materiału. Innymi słowy: zlecenie mówi, ile sztuk i jakich rozmiarów trzeba uzyskać, a krojownia decyduje, jak to najsprawniej rozłożyć na nakłady i warstwy.

Dlaczego pozostałe odpowiedzi są niepoprawne? "Liczby sztuk odzieży w poszczególnych rozmiarach" oraz "Liczby sztuk odzieży określonego wzoru" to podstawowe dane ilościowe konieczne do uruchomienia produkcji wykrojów. "Rodzaju materiałów przeznaczonych na odzież określonego wzoru" to informacja niezbędna do prawidłowego przygotowania i kontroli procesu krojenia. Wszystkie te dane mają charakter zleceniowy, podczas gdy nakłady i warstwy są parametrami planistyczno-technologicznymi krojowni.

Dodatkowe pytania

Dodatkowe pytania (FAQ):
Zlecenie produkcyjne dla krojowni to dokument uruchamiający przygotowanie wykrojów dla danego modelu odzieży. Zawiera dane identyfikujące wyrób i wymagane ilości (w tym często podział na rozmiary) oraz informacje potrzebne do rozpoczęcia pracy, np. o materiale.
Najczęściej podaje się liczbę sztuk do wykonania oraz rozkład ilości w rozmiarach dla danego wzoru. To kluczowe, bo krojownia musi przygotować właściwy zestaw elementów dla każdego rozmiaru i zapewnić kompletność partii przekazywanej dalej na szycie.
Ponieważ jest to zwykle wynik planowania krojenia: zależy od szerokości i właściwości materiału, układu szablonów (markera), dopuszczalnej wysokości nakładu oraz organizacji pracy. Zlecenie określa cel (ile sztuk), a krojownia dobiera sposób realizacji (nakłady/warstwy).
Nakład to ułożony stos warstw materiału przygotowany do krojenia według układu (markera). Liczba warstw w nakładzie wpływa na wydajność i jakość cięcia. W praktyce dobór nakładu jest elementem technologii i organizacji pracy krojowni.
Częsty błąd to mylenie dokumentów: zlecenia produkcyjnego, planu krojenia oraz dokumentacji technologicznej. Uczniowie wybierają odpowiedź z hasłami "nakład/warstwy", bo kojarzą je z krojownią, nie rozróżniając, czy to dane wejściowe, czy wynik planowania krojenia.
Zlecenie produkcyjne odpowiada na pytanie "co i ile zrobić" (model, ilości, rozmiary, często materiał). Plan krojenia częściej opisuje "jak zrobić" (organizacja nakładów, kolejność krojenia, przygotowanie partii). W testach to rozróżnienie pomaga wybrać właściwą odpowiedź.
Tak, bo materiał wpływa na sposób przygotowania i krojenia: ułożenie zgodne z kierunkiem nitki, zachowanie kierunku wzoru/raportu, ograniczenia dla dzianin czy tkanin z włosem oraz kontrolę jakości. Bez tej informacji łatwo o błąd skutkujący wadą wyrobu.
Zwykle na etapie przygotowania krojenia, po analizie zlecenia i warunków technologicznych. Uwzględnia się m.in. rodzaj materiału, wymagania jakościowe, możliwości sprzętu i stołów oraz efektywność wykorzystania materiału. To decyzja operacyjna, a nie zawsze zapis zlecenia.
Potrzebny jest rozkład ilości w rozmiarach (np. ile sztuk w każdym rozmiarze) oraz jednoznaczne wskazanie modelu/wzoru. Dzięki temu krojownia przygotuje komplet elementów dla każdego rozmiaru, ograniczy ryzyko braków w partii i ułatwi późniejsze kompletowanie na szwalni.
Ucz się rozróżniać: dane wejściowe (model, ilości, rozmiary, materiał) vs decyzje technologiczne krojowni (nakłady, warstwy, organizacja cięcia). Pomaga tworzenie własnej tabeli: "zlecenie" i "plan krojenia" oraz dopisywanie, gdzie trafia dana informacja w procesie produkcji.
info

To pytanie poprawnie rozwiązuje 49% zdających egzamin. trudne

Materiały:

  • Podręczniki i skrypty z technologii wytwarzania odzieży (dział: krojenie i przygotowanie produkcji)
  • Materiały szkolne dotyczące dokumentacji techniczno-produkcyjnej w przedsiębiorstwie odzieżowym
  • Instrukcje zakładowe/ćwiczenia z organizacji krojowni: marker, nakład, warstwowanie, kompletacja

Aktualizacja pytania: 31.03.2026



Aktualizacja pytania: 31.03.2026
📡 Brak połączenia internetowego