KWALIFIKACJA MOT6 - STYCZEŃ 2016

PYTANIE NR 24.
Mechanicy wykonują jeden przegląd w czasie 2,5 godziny. Jaka powinna być minimalna ilość stanowisk w serwisie, jeżeli na ośmiogodzinnej zmianie trzeba wykonać co najmniej 12 przeglądów?
A.
B.
C.
D.
Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Jedno stanowisko wykona w 8 h: 8 / 2,5 = 3,2 przeglądu.
Aby zrobić 12 przeglądów: 12 / 3,2 = 3,75 stanowiska. Ponieważ nie da się mieć ułamka stanowiska i trzeba wykonać co najmniej 12 przeglądów, wynik zaokrągla się w górę do 4 stanowisk.

Pełne wyjaśnienie:

Zadanie dotyczy przepustowości serwisu: ile równoległych stanowisk potrzeba, aby wykonać planowaną liczbę przeglądów w czasie jednej zmiany.

Krok 1: wydajność jednego stanowiska w czasie zmiany.
Skoro jeden przegląd trwa 2,5 godziny, to w ciągu 8 godzin jedno stanowisko wykona: 8 / 2,5 = 3,2 przeglądu. W praktyce oznacza to, że jedno stanowisko ma zdolność przerobową "3,2 przeglądu na zmianę" przy założeniu ciągłej pracy bez przestojów.

Krok 2: ile stanowisk potrzeba na 12 przeglądów.
Jeżeli jedno stanowisko "daje" 3,2 przeglądu, to liczba stanowisk wymagana do wykonania 12 przeglądów wynosi: 12 / 3,2 = 3,75.

Krok 3: zaokrąglenie do pełnych stanowisk.
Stanowiska liczymy w sztukach całkowitych. Ponieważ trzeba wykonać co najmniej 12 przeglądów, nie można zaokrąglić w dół do 3 (to dałoby tylko 3 × 3,2 = 9,6 przeglądu na zmianę). Należy zaokrąglić w górę do 4 stanowisk, bo 4 × 3,2 = 12,8 przeglądu, czyli wymóg zostaje spełniony.

Dlaczego pozostałe wartości są błędne?

  • 3 – zbyt mało, bo nie zapewnia wykonania 12 przeglądów w 8 godzin.
  • 5 i 6 – zapewniają wykonanie planu, ale pytanie wymaga wartości minimalnej, więc są niepotrzebnym "nadmiarem zasobów" w tym modelu obliczeń.

Wskazówka egzaminacyjna: w zadaniach o minimalnej liczbie stanowisk/mechaników niemal zawsze pojawia się konieczność zastosowania zaokrąglenia w górę (tzw. "sufitu"), gdy wynik nie jest całkowity.

Dodatkowe pytania

Dodatkowe pytania (FAQ):
Dzielisz czas zmiany przez czas jednego przeglądu: 8 / 2,5 = 3,2. To oznacza, że jedno stanowisko ma zdolność wykonania średnio 3,2 przeglądu na zmianę (w modelu bez przerw i opóźnień).
Bo pytanie dotyczy minimalnej liczby stanowisk, a stanowiska nie występują w ułamkach. Jeśli obliczenie daje 3,75, to 3 stanowiska nie spełnią warunku "co najmniej 12", więc trzeba przyjąć 4.
To warunek, że wynik musi być ≥ 12, a nie "około 12". W praktyce oznacza to konieczność dobrania takiej liczby stanowisk, aby zdolność przerobowa nie spadła poniżej 12, nawet gdy wynik pośredni nie jest całkowity.
Najczęściej myli się kierunek zaokrąglania: ktoś bierze 3,75 i zaokrągla do 3, bo "bliżej". W zadaniach o minimalnej liczbie zasobów z warunkiem "co najmniej" zawsze zaokrągla się w górę.
Tak. Liczysz łączny czas pracy: 12 × 2,5 = 30 godzin. Jedno stanowisko daje 8 godzin na zmianę, więc potrzebujesz 30 / 8 = 3,75, czyli po zaokrągleniu w górę 4 stanowisk.
W praktyce tak: przerwy, przyjęcie auta, dokumentacja czy oczekiwanie na części obniżają realną wydajność. W zadaniach egzaminacyjnych zwykle stosuje się uproszczony model "czysty czas usługi", chyba że podano współczynnik wykorzystania czasu.
Policz przepustowość: stanowiska × (8 / 2,5). Dla 4: 4 × 3,2 = 12,8, czyli spełnia. Dla 3: 3 × 3,2 = 9,6, czyli nie spełnia. To szybki test kontrolny.
Trzeba pilnować, że wszystko jest w godzinach. Jeśli czas przeglądu byłby podany w minutach, należałoby przeliczyć jednostki przed dzieleniem. Mieszanie godzin i minut jest częstym źródłem błędów rachunkowych.
Byłaby poprawna, gdyby pytanie brzmiało "ile stanowisk wystarczy" bez słowa minimalna albo gdyby uwzględniono dodatkowe ograniczenia (np. rezerwa na nieplanowane naprawy). Tu jednak szukamy minimum dla spełnienia warunku 12 przeglądów.
Ćwicz schemat: (1) policz wydajność jednego stanowiska w czasie zmiany, (2) podziel wymaganą liczbę usług przez tę wydajność, (3) zaokrąglij w górę. Warto też umieć wersję alternatywną przez łączny czas pracy.
info

To pytanie poprawnie rozwiązuje 69% zdających egzamin. średnie

W praktyce zawodowej kluczowe jest to, że jedno stanowisko wykona w 8 h: 8 / 2,5 = 3,2 przeglądu.

Źródła:

  • Wikipedia: "Funkcja sufitowa" (ceiling function) – https://pl.wikipedia.org/wiki/Funkcja_sufitowa (dostęp: 2026-03-02)
  • Khan Academy: "Rates (units)" / zadania o szybkości/wydajności w czasie – https://www.khanacademy.org/math/arithmetic/arith-review-rates (dostęp: 2026-03-02)
  • Wikipedia: "Wydajność" (pojęcie ogólne) – https://pl.wikipedia.org/wiki/Wydajno%C5%9B%C4%87 (dostęp: 2026-03-02)

Materiały:

  • Materiały dydaktyczne z organizacji pracy w warsztacie (planowanie zdolności przerobowej, normowanie czasu)
  • Ćwiczenia z zadań typu "wydajność w czasie" (praca–czas–liczba stanowisk)
  • Krótkie powtórki z matematyki: zaokrąglanie w górę, funkcja sufit (ceiling)

Aktualizacja pytania: 31.03.2026



Aktualizacja pytania: 31.03.2026
📡 Brak połączenia internetowego