Kwalifikacje w Zawodzie - Testy zawodowe online | Egzaminy Zawodowe

KWALIFIKACJA TKO3 - TEST WIEDZY NR 1



PYTANIE NR 11.
Metoda Czas wykonania Koszt
Metoda A 2 tygodnie 50 000 zł
Metoda B 1 tydzień 100 000 zł
Metoda C 3 tygodnie 40 000 zł
Zakładając, że czas jest kluczowym czynnikiem, a budżet jest drugorzędnym, którą metodę wybierzesz do wykonania podtorza kolejowego?
A.
B.
C.
D.
Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Przy założeniu, że kluczowy jest czas realizacji, wybiera się wariant o najkrótszym czasie wykonania.
W tabeli "Metoda B" trwa 1 tydzień, podczas gdy "Metoda A" 2 tygodnie, a "Metoda C" 3 tygodnie. Koszt jest drugorzędny, więc wyższa cena metody B nie zmienia wyboru.

Pełne wyjaśnienie:

W zadaniu podano tabelę z trzema wariantami wykonania robót oraz wyraźnie określono kryterium decyzyjne: czas jest kluczowy, a budżet drugorzędny. Oznacza to, że w pierwszej kolejności należy porównać czasy realizacji i wybrać wariant najszybszy, a dopiero w drugiej kolejności (gdyby czasy były takie same) porównywać koszty.

Najkrótszy czas wykonania ma odpowiedź "Metodę B" (1 tydzień). To spełnia nadrzędny warunek zadania: minimalizacja czasu realizacji robót podtorza.

Dlaczego pozostałe odpowiedzi są nieprawidłowe?

  • "Metodę A" – jest wolniejsza (2 tygodnie), więc przegrywa w głównym kryterium, nawet jeśli koszt jest niższy.
  • "Metodę C" – jest najtańsza (40 000 zł), ale jednocześnie najwolniejsza (3 tygodnie). Przy presji terminu taka opcja nie spełnia priorytetu czasu.
  • "Żadną z powyższych" – nie ma podstaw do odrzucenia wszystkich metod, ponieważ co najmniej jedna z nich spełnia kryterium kluczowe (najkrótszy czas).

W praktyce organizacji robót kolejowych podobna logika pojawia się np. przy planowaniu prac w krótkich zamknięciach torowych: często wybiera się rozwiązania szybsze, mimo większych kosztów, aby dotrzymać okna technologicznego. W tym zadaniu nie oceniasz jakości ani ryzyka technologicznego – decydujesz wyłącznie na podstawie podanych danych czasowo-kosztowych i wskazanego priorytetu.

Dodatkowe pytania

Dodatkowe pytania (FAQ):
Jak wybrać metodę, gdy czas jest ważniejszy niż koszt?
Gdy czas ma najwyższy priorytet, porównujesz przede wszystkim czasy realizacji wszystkich wariantów i wybierasz najkrótszy. Koszt analizujesz dopiero pomocniczo, np. gdy dwa warianty mają identyczny czas albo gdy budżet jest ograniczeniem nie do przekroczenia.
Dlaczego w analizie wariantów nie zawsze wygrywa najtańsza opcja?
Najtańszy wariant wygrywa tylko wtedy, gdy koszt jest kryterium kluczowym. W projektach kolejowych często ważniejsze bywa dotrzymanie terminu zamknięcia torowego lub oddania odcinka, więc wybiera się rozwiązania droższe, ale szybsze, aby zrealizować roboty w narzuconym czasie.
Co oznacza, że budżet jest "drugorzędny" w zadaniu?
To znaczy, że koszt ma mniejsze znaczenie niż czas i nie decyduje jako pierwszy o wyborze. Nie jest to jednak równoznaczne z "koszt nie ma znaczenia w ogóle" – w realnym projekcie nadal trzeba kontrolować wydatki, ale w tym pytaniu rozstrzyga głównie porównanie czasu.
Jakie są typowe błędy przy czytaniu tabeli czas–koszt na egzaminie?
Najczęściej myli się kolumny (czas z kosztem), odczytuje dane z niewłaściwego wiersza albo automatycznie wybiera najniższą kwotę mimo podanego priorytetu czasu. Pomaga nawyk: najpierw zaznacz kryterium z treści, dopiero potem patrz w tabelę.
Jak w praktyce kolejowej rozumie się "kluczowy czynnik czasu"?
Zwykle oznacza to konieczność zmieszczenia robót w oknie technologicznym (np. zamknięcie torowe, prace nocne) albo dotrzymanie terminu oddania linii do ruchu. Wtedy stosuje się organizację i technologie skracające czas, nawet jeśli zwiększają koszt robót lub zapotrzebowanie na sprzęt.
Czy odpowiedź "Żadną z powyższych" bywa poprawna w takich pytaniach?
Może być poprawna tylko wtedy, gdy żadna z metod nie spełnia warunków zadania (np. wszystkie przekraczają wymagany termin albo są sprzeczne z kryterium). Jeśli jednak w zestawieniu istnieje wariant najlepiej spełniający podany priorytet, to "żadna" jest zwykle błędna.
Jakie kryteria poza czasem i kosztem mogą decydować o wyborze metody robót podtorza?
W praktyce dochodzą m.in.: warunki gruntowo-wodne, dostępność materiałów i sprzętu, technologia zagęszczenia, ryzyko utraty parametrów geometrycznych toru, wpływ na ruch kolejowy, BHP oraz jakość. W tym zadaniu tych kryteriów nie podano, więc nie powinny zmieniać wyboru.
Kiedy w analizie wariantów koszt staje się kryterium nadrzędnym?
Koszt jest nadrzędny, gdy projekt ma sztywny limit budżetu lub gdy różnice czasowe są niewielkie i nie wpływają na termin oddania robót. Wtedy porównuje się koszty całościowe (często także koszty pośrednie i ryzyka), a czas pełni rolę kryterium pomocniczego.
Jak szybko rozwiązać takie zadanie na egzaminie zawodowym?
Najpierw podkreśl w treści, co jest priorytetem (tu: czas). Następnie w tabeli znajdź najmniejszą wartość w kolumnie czasu i dopasuj do metody. Na końcu sprawdź, czy nie ma dodatkowego warunku (np. limit budżetu), który mógłby unieważnić wybór.
Dlaczego to zadanie nie wymaga obliczeń, mimo że pojawiają się kwoty?
Kwoty są podane wprost, a kryterium wyboru jest jakościowe ("czas kluczowy, budżet drugorzędny"). Nie trzeba liczyć wskaźników ani sum – wystarczy porównać czasy. Obliczenia byłyby potrzebne, gdyby np. podano koszt dzienny opóźnienia albo wymagano wyliczenia kosztu całkowitego.
info

Statystycznie 72% uczniów zna prawidłową odpowiedź. średnio łatwe

Eksperci podkreślają: "Przy założeniu, że kluczowy jest czas realizacji, wybiera się wariant o najkrótszym czasie wykonania.W tabeli "Metoda B" trwa 1 tydzień, podczas gdy "Metoda A" 2 tygodnie, a "Metoda C" 3 tygodnie."

Źródła:

  • PMI (Project Management Institute), "A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)", Seventh Edition, 2021 – zagadnienia kompromisów i priorytetów (czas/koszt/zakres).
  • ISO 21502:2020, "Project, programme and portfolio management — Guidance on project management" – planowanie harmonogramu i podejmowanie decyzji w oparciu o kryteria projektu.

Materiały:

  • Materiały dydaktyczne z organizacji robót budowlanych (harmonogramowanie, analiza wariantów)
  • Podstawy zarządzania projektem: zależności czas–koszt–zakres (tzw. trójkąt projektu)
  • Ćwiczenia z czytania zestawień i tabel kosztowo-czasowych dla robót kolejowych
Zobacz też:

Aktualizacja pytania: 31.03.2026



Aktualizacja pytania: 31.03.2026
📡 Brak połączenia internetowego