KWALIFIKACJA BUD15 - STYCZEŃ 2015

PYTANIE NR 13.
Na przedstawionym fragmencie harmonogramu zaznaczono postęp robót przy układania nawierzchni chodnika z kostki betonowej. Z harmonogramu tego wynika, że wykonawca robót
Ilustracja przedstawia fragment harmonogramu robót budowlanych, dotyczący układania nawierzchni chodnika z kostki betonowej.
A.
B.
C.
D.
Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Harmonogram porównuje przebieg planowany z rzeczywistym.
Jeżeli na fragmencie widać, że zakończenie robót wypada później niż w planie o 10 dni, oznacza to opóźnienie, czyli wydłużenie realizacji o 10 dni. Pozostałe opcje mylą odchylenie z czasem trwania lub przerwą.

Pełne wyjaśnienie:

W zadaniach z harmonogramu kluczowe jest odróżnienie czasu trwania robót od odchylenia względem planu. Fragment harmonogramu pokazuje postęp prac przy układaniu nawierzchni chodnika z kostki betonowej, a więc trzeba porównać, gdzie znajduje się planowany zakres/termin zadania oraz gdzie znajduje się wykonanie.

Jeżeli z odczytu wynika, że koniec robót w wykonaniu jest przesunięty o 10 dni później niż wynikało to z planu, to oznacza opóźnienie. W praktyce organizacji robót drogowych takie przesunięcie interpretuje się jako wydłużenie realizacji w stosunku do harmonogramu o wskazaną liczbę dni. Dlatego poprawna jest odpowiedź: "wydłużył wykonanie robót o 10 dni."

Dlaczego pozostałe odpowiedzi są niepoprawne?

  • "zrealizował roboty w ciągu 10 dni." – ta interpretacja zamienia odchylenie (różnicę plan–wykonanie) w czas trwania. Liczba 10 dni w takim typie pytania dotyczy zwykle przesunięcia terminu, a nie długości całego zadania.
  • "przerwał wykonanie robót na 10 dni." – przerwa oznaczałaby widoczną lukę (brak pracy) w przebiegu wykonania; samo przesunięcie końca zadania nie musi oznaczać przestoju, tylko wolniejsze tempo lub późniejszy start.
  • "skrócił czas realizacji robót o 10 dni." – skrócenie byłoby wyprzedzeniem, czyli zakończeniem wcześniej niż plan. To jest przeciwna sytuacja do tej, gdy wykonanie kończy się później.

Wskazówka egzaminacyjna: zawsze sprawdź punkt zakończenia (lub początek i koniec) na osi czasu i dopiero potem zdecyduj, czy mowa o opóźnieniu, wyprzedzeniu, przerwie czy czasie trwania.

Dodatkowe pytania

Dodatkowe pytania (FAQ):

Opóźnienie to przesunięcie terminu zakończenia (lub całego odcinka zadania) względem planu, zwykle "w prawo" na osi czasu.

Przerwa to luka w ciągłości wykonywania prac (brak odcinka/ciągłości wykonania), nawet jeśli końcowy termin może pozostać podobny lub też się przesunąć.

To znaczy, że w porównaniu z planem roboty zakończono później o 10 dni.

Nie jest to informacja o tym, ile dni trwały roboty łącznie, tylko o różnicy między terminem planowanym a faktycznym zakończeniem zadania.

Na harmonogramach często analizuje się odchylenia: różnicę pomiędzy planem i wykonaniem.

Wtedy liczba dni dotyczy przesunięcia startu/końca zadania, a nie całkowitego czasu trwania. Czas trwania odczytuje się z długości paska zadania, nie z samej różnicy.

Najczęściej porównia się położenie planowanego i rzeczywistego końca zadania na osi czasu.

Dodatkowo można sprawdzić start zadania i długość trwania. Opóźnienie występuje, gdy wykonanie wypada później niż plan dla tego samego kamienia milowego.

W praktyce opóźnienia mogą wynikać m.in. z warunków pogodowych, problemów z dostawami kostki lub podsypki, braku brygady brukarskiej, kolizji z sieciami, albo niewłaściwego przygotowania podbudowy.

Harmonogram pomaga szybko zauważyć, że termin zakończenia "uciekł" względem planu.

Nie. Opóźnienie mówi o przesunięciu terminu, a nie o mechanizmie.

Może wynikać z przestoju, ale też z wolniejszego tempa, pracy w mniejszej obsadzie, późniejszego startu, konieczności poprawek lub dodatkowych robót. Przestój widać dopiero jako lukę w ciągłości prac.

Sprawdź, gdzie wypada zakończenie wykonania względem planu na osi czasu.

  • Jeśli koniec jest później – to wydłużenie (opóźnienie).
  • Jeśli koniec jest wcześniej – to skrócenie (wyprzedzenie).

Nie sugeruj się samą liczbą dni bez porównania położeń.

Najczęstsze błędy to: mylenie odchylenia z czasem trwania, odwrócenie znaku (uznanie opóźnienia za wyprzedzenie), oraz dopatrywanie się "przerwy" tam, gdzie widać tylko przesunięcie terminu.

Pomaga nawyk: zawsze porównuj plan i wykonanie w tym samym punkcie (start/koniec).

Aktualizacje robi się cyklicznie (np. tygodniowo) oraz po zdarzeniach wpływających na termin: zmianach organizacji, kolizjach, wstrzymaniu robót, problemach materiałowych czy zmianach zakresu.

Celem jest bieżąca kontrola terminów i szybkie wdrożenie działań korygujących.

Potrzebujesz: planowanych dat start/koniec, rzeczywistych dat start/koniec lub procentu zaawansowania, oraz jasnych zasad raportowania (co uznaje się za zakończenie etapu).

Bez tego łatwo pomylić opóźnienie z innym zjawiskiem, np. zmianą zakresu czy korektą planu.

info

To pytanie poprawnie rozwiązuje 41% zdających egzamin. trudne

Według specjalistów z branży: "Pozostałe opcje mylą odchylenie z czasem trwania lub przerwą."

Materiały:

  • Podręczniki/opracowania z organizacji i technologii robót drogowych (rozdziały o planowaniu i harmonogramowaniu)
  • Materiały dydaktyczne z wykresu Gantta i monitorowania odchyleń plan–wykonanie
  • Przykładowe harmonogramy robót brukarskich (chodniki z kostki betonowej) z omówieniem

Aktualizacja pytania: 31.03.2026



Aktualizacja pytania: 31.03.2026
📡 Brak połączenia internetowego