Opis w pytaniu dotyczy ustalania, jakimi zasobami ma dysponować magazyn: jak duża ma być przestrzeń, jak ma wyglądać jej struktura oraz jakie środki transportu (np. do transportu wewnętrznego) są potrzebne. Taki sposób myślenia odpowiada planowaniu potencjału (zdolności) – czyli planowaniu "ile i jakich zasobów" powinno być dostępnych, aby magazyn mógł realizować procesy.
Odpowiedź "potencjału" pasuje więc do planowania powierzchni, wyposażenia i infrastruktury, bo te elementy wyznaczają możliwości operacyjne magazynu (ile towaru można składować, jak sprawnie można przemieszczać ładunki, jaką przepustowość może osiągnąć obiekt).
Dlaczego pozostałe opcje są nieprawidłowe?
- "obciążeń" odnosi się do planowania zapotrzebowania/wykorzystania zasobów (np. ile pracy, zleceń lub operacji przypadnie na dostępne środki). W pytaniu jednak mowa o doborze wielkości i struktury zasobów, a nie o rozkładzie zadań na istniejące zasoby.
- "produkcji" dotyczy planowania wytwarzania, typowego dla działów produkcyjnych, a nie dla ustalania parametrów infrastruktury magazynu.
- "sprzedaży" dotyczy planów handlowych (wolumenów sprzedaży, kanałów), które mogą wpływać na magazyn, ale nie są nazwą planowania przestrzeni i środków transportu w magazynie.
Wskazówka egzaminacyjna: jeśli w treści pojawiają się elementy typu powierzchnia, układ stref, wyposażenie, liczba środków transportu, zwykle pytanie dotyczy planowania potencjału/zdolności. Jeśli mowa o ile zadań przypada na zasoby albo o wykorzystaniu zasobów w czasie, częściej chodzi o planowanie obciążeń.
