W analizie organizacji produkcji ograniczenie procesu (tzw. wąskie gardło) to ten etap/stanowisko, którego zdolność produkcyjna jest najniższa spośród wszystkich stanowisk biorących udział w wytwarzaniu wyrobu. W praktyce oznacza to, że nawet jeśli pozostałe operacje są szybsze i mają zapas przepustowości, cały proces nie wytworzy więcej sztuk niż pozwala na to stanowisko ograniczające.
W takim zadaniu postępuje się następująco:
- porównuje się zdolności produkcyjne stanowisk z tabeli,
- identyfikuje się najmniejszą z tych wartości,
- uznaje się odpowiadające jej stanowisko za ograniczenie procesu.
Odpowiedź "malarskie" jest poprawna, ponieważ z przedstawionych danych wynika, że to właśnie stanowisko malarskie ma najniższą zdolność produkcyjną, a więc wyznacza maksymalne tempo realizacji całego procesu wykonania przekładni ślimakowej.
Pozostałe odpowiedzi są błędne typowo z następujących powodów:
- "frezarskie" oraz "tokarskie" mogą być kluczowe technologicznie, ale w tym pytaniu decyduje porównanie zdolności z tabeli; jeśli ich zdolność jest wyższa niż stanowiska ograniczającego, nie ograniczają przepustowości całego procesu.
- "kontrolne" bywa postrzegane jako etap krytyczny jakościowo, jednak ograniczeniem staje się tylko wtedy, gdy ma najniższą zdolność produkcyjną. Jeśli kontrola ma większą przepustowość niż wąskie gardło, nie determinuje tempa produkcji.
Wskazówka egzaminacyjna: zawsze szukaj w tabeli minimum zdolności (albo równoważnie: etapu o najdłuższym czasie jednostkowym, jeśli podano czasy), bo to ono definiuje wąskie gardło.
