Poprawna odpowiedź: biznesplanu, ponieważ biznesplan jest rozbudowanym opisem planowanego lub prowadzonego przedsięwzięcia. Typowo obejmuje m.in. cel i zakres projektu, charakterystykę produktu/usługi, analizę rynku (klienci, konkurencja), plan marketingu i sprzedaży, plan organizacyjny oraz część finansową (koszty, przychody, opłacalność, zapotrzebowanie na kapitał). Jeśli fragment opisu wskazuje na taki kompleksowy, "planistyczny" dokument, właściwa identyfikacja to biznesplan.
Odpowiedź "misji firmy" jest niepoprawna, bo misja to zwięzła deklaracja: po co firma istnieje, komu służy i jakie wartości są dla niej ważne. Misja nie zawiera zwykle szczegółowych harmonogramów działań ani wyliczeń finansowych; ma charakter tożsamościowy i komunikacyjny.
Odpowiedź "analizy SWOT" jest niepoprawna, ponieważ SWOT ma formę uporządkowania informacji w czterech obszarach: mocne strony, słabe strony, szanse i zagrożenia. To narzędzie diagnostyczne, a nie pełen dokument planu przedsięwzięcia. Fragment SWOT często przypomina listę punktów w tych czterech kategoriach.
Odpowiedź "macierzy BCG" jest niepoprawna, bo macierz BCG dotyczy analizy portfela produktów/usług i klasyfikuje je według dwóch wymiarów (zwykle: udział w rynku i tempo wzrostu rynku). Jej wynik to przypisanie produktów do kategorii (np. wymagających inwestycji lub generujących nadwyżki), a nie opis całego przedsięwzięcia.
Wskazówka egzaminacyjna: gdy opis mówi o całościowym planie uruchomienia/rozwoju wraz z finansami — myśl o biznesplanie; gdy są cztery pola mocne/słabe/szanse/zagrożenia — to SWOT; gdy mowa o portfelu produktów i pozycjach rynkowych — to BCG; gdy chodzi o sens istnienia i wartości — to misja.
