W planie marketingowym strategia marketingowa dotyczy długofalowego kierunku działań: kim jest organizacja/marka, jakie ma priorytety, do kogo chce docierać i w jaki sposób chce budować wartość. Z tego powodu w części strategicznej umieszcza się informacje o misji – czyli o sensie istnienia organizacji oraz nadrzędnym celu, który ukierunkowuje decyzje marketingowe i komunikacyjne.
Odpowiedź "o misji." jest właściwa, bo misja stanowi punkt odniesienia dla dalszych elementów strategii (cele, segmentacja, pozycjonowanie, propozycja wartości). W praktyce agencji reklamowej misja pomaga spójnie uzasadnić dobór tonu komunikacji, stylu kreacji i priorytetów kampanii.
Pozostałe odpowiedzi są mniej trafne w kontekście części strategicznej:
- "o sprzedaży." – informacje o sprzedaży to zwykle mierniki lub dane wyjściowe do analizy sytuacji (wyniki, trendy), częściej umieszczane w diagnozie/analizie lub w części dotyczącej celów i KPI, a nie jako element definicyjny strategii.
- "o wydatkach." – wydatki wiążą się z budżetem i planem finansowym kampanii; to obszar planowania zasobów, a nie fundament strategiczny (misja/cele/pozycjonowanie).
- "o asortymencie." – asortyment opisuje ofertę produktową/usługową, zwykle prezentowaną w analizie oferty lub w marketing-mix (produkt), a nie jako informacja kluczowa dla samej strategii marketingowej rozumianej jako kierunek i założenia.
Wskazówka egzaminacyjna: gdy w pytaniu pojawia się "strategia marketingowa", szukaj pojęć ogólnych i nadrzędnych (misja, cele, segmenty, pozycjonowanie), a nie danych liczbowych czy szczegółów operacyjnych (sprzedaż, koszty, lista asortymentu).
