Efektywność pracy magazynu w tym zadaniu rozumiana jest jako realizacja ustalonej normy wyrażona w procentach. Najpierw identyfikujesz normę (wartość odniesienia), a potem porównujesz do niej wynik rzeczywisty z konkretnego dnia.
Krok 1. Ustal wartość odniesienia
Podano średnią wydajność (normę) na poziomie 300 wysyłek w ciągu 24 godzin. To jest baza do porównania dla każdego dnia.
Krok 2. Odczytaj wartość z tabeli dla wtorku
Z tabeli wynika, że we wtorek zrealizowano 315 wysyłek (rzeczywista liczba wysłanych zamówień).
Krok 3. Zastosuj wzór na efektywność
Efektywność [%] = (wynik rzeczywisty / norma) × 100%
Podstawienie danych:
(315 / 300) × 100% = 1,05 × 100% = 105%
Interpretacja
Wynik 105% oznacza, że magazyn we wtorek wykonał o 5% więcej wysyłek niż zakładana norma dobowa. To typowy wskaźnik używany w raportowaniu KPI, bo pozwala szybko porównać różne dni bez względu na bezwzględne liczby.
Dlaczego pozostałe wyniki są nieprawidłowe?
- Wartości poniżej 100% (np. 99% lub 89%) oznaczałyby niewykonanie normy, co nie pasuje do danych wtorkowych z tabeli (315 > 300).
- Wartość 100% byłaby poprawna tylko wtedy, gdyby we wtorek wysłano dokładnie 300 zamówień (ani mniej, ani więcej).
- Częstym błędem jest odwrócenie ułamka (300/315) albo pominięcie przeliczenia na procenty, co daje liczby z innej skali.
Wskazówka egzaminacyjna
Najpierw sprawdź, czy wtorkowa wartość jest większa czy mniejsza od 300. Jeśli większa, wynik musi być powyżej 100%; jeśli mniejsza – poniżej 100%. To szybka kontrola sensowności obliczeń.
