W klasyfikowaniu planów kluczowe jest rozpoznanie kryterium podziału. Określenie "w ujęciu przedmiotowym" oznacza, że plany rozróżnia się według przedmiotu (treści) planowania, czyli tego, czego plan dotyczy.
W takim ujęciu typowo wyróżnia się:
- plany rzeczowe – odnoszące się do działań i zasobów w ujęciu "fizycznym"/ilościowym (np. plan zakupów, plan produkcji, plan zatrudnienia, plan usług),
- plany finansowe – odnoszące się do wartości pieniężnych (np. budżet, plan kosztów, plan przychodów, plan przepływów pieniężnych).
Dlatego odpowiedź "rzeczowe i finansowe" pasuje bezpośrednio do ujęcia przedmiotowego.
Pozostałe propozycje odnoszą się do innych kryteriów, co jest częstą pułapką na egzaminie:
- "kwartalne i bieżące" to podział według horyzontu czasu lub okresu planowania, a nie według treści planu.
- "strategiczne i taktyczne" to podział według szczebla zarządzania (poziomu decyzyjnego). Dotyczy tego, na jakim poziomie organizacji i z jakim horyzontem podejmowane są decyzje, a nie tego, czy plan jest rzeczowy czy finansowy.
- "strategiczne i operacyjne" również opisuje podział szczeblowy (ogólny vs wykonawczy), a nie przedmiotowy.
Wskazówka egzaminacyjna: jeśli w pytaniu pojawia się słowo "przedmiotowe", myśl o treści planu (rzeczowe/finansowe). Jeśli pojawiają się słowa typu "kwartał", "rok", "bieżące", to zwykle chodzi o czas, a gdy "strategiczne", "taktyczne", "operacyjne" – o szczebel zarządzania.
