KWALIFIKACJA EKA4 - STYCZEŃ 2016

PYTANIE NR 37.
Ze względu na czas, na który sporządza się plany w przedsiębiorstwach, rozróżnia się plany
A.
B.
C.
D.
Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Klasyfikując plany według czasu, wyróżnia się m.in. plany długookresowe (o najdłuższym horyzoncie). Pozostałe propozycje (problemowe, kompleksowe, wycinkowe) odnoszą się do zakresu/obszaru planowania, a nie do kryterium czasu.

Pełne wyjaśnienie:

W przedsiębiorstwie plany można dzielić według różnych kryteriów. Jednym z najczęściej używanych jest horyzont czasu, czyli okres, na jaki plan jest przygotowywany. W takim ujęciu spotyka się plany krótkookresowe, średniookresowe oraz długookresowe. Te ostatnie dotyczą zwykle kierunków rozwoju organizacji, dużych zmian i decyzji, których skutki rozciągają się na wiele okresów (np. inwestycje, ekspansja, długofalowa polityka produktowa).

Dlaczego poprawna jest odpowiedź długookresowe? Ponieważ tylko ona jednoznacznie odnosi się do kryterium czasu (okresu obowiązywania planu). Sam przymiotnik "długookresowe" wskazuje, że plan jest sporządzany na dłuższy horyzont.

Dlaczego pozostałe odpowiedzi są niepoprawne w tym pytaniu?

  • Problemowe – sugeruje plan skoncentrowany na określonym zagadnieniu (problemie), czyli podział według przedmiotu/zakresu, nie czasu.
  • Kompleksowe – dotyczy planów obejmujących szeroki zakres działań lub wiele obszarów funkcjonowania firmy; to również kryterium zakresu.
  • Wycinkowe – oznacza plan dotyczący fragmentu działalności (np. jednego działu lub procesu), a więc ponownie podział według zakresu/obszaru.

Wskazówka egzaminacyjna: gdy w treści pojawia się sformułowanie "ze względu na czas", szukaj odpowiedzi typu krótko-, średnio- lub długookresowe/długoterminowe. Jeśli odpowiedzi opisują "obszar", "problem" albo "kompleksowość", to zwykle są to inne klasyfikacje.

Dodatkowe pytania

Dodatkowe pytania (FAQ):
Horyzont planowania to okres, na jaki sporządza się plan (np. miesiąc, rok, kilka lat). Określa, jak daleko w przyszłość sięga plan i jak szczegółowe mogą być zawarte w nim działania. Im dłuższy horyzont, tym częściej plan ma charakter bardziej ogólny.
Według czasu trwania najczęściej wyróżnia się plany krótkookresowe, średniookresowe i długookresowe. Ten podział odnosi się wyłącznie do długości okresu, którego plan dotyczy, a nie do tego, jak szeroki obszar działalności opisuje.
Plany długookresowe wyznaczają kierunek rozwoju firmy i wspierają decyzje o dużych konsekwencjach (np. inwestycje, zmiany organizacyjne). Pomagają też spinać działania krótsze w jedną logikę: cele długofalowe przekłada się później na plany roczne i bieżące.
Plan kompleksowy obejmuje szeroki zakres działań lub wiele obszarów funkcjonowania organizacji (np. produkcję, sprzedaż, finanse). To kryterium dotyczy rozległości i kompletności planu, a nie czasu jego obowiązywania, dlatego nie jest to typowy podział "ze względu na czas".
Plany wycinkowe dotyczą fragmentu działalności firmy (np. jednego działu, zadania lub procesu). Stosuje się je, gdy trzeba zaplanować działania w konkretnym obszarze, np. plan marketingowy lub plan zakupów. To podział według zakresu, nie według czasu.
Podział według czasu odpowiada na pytanie: na jak długo? (krótko-, średnio-, długookresowe). Podział według zakresu odpowiada na pytanie: czego dotyczy i jak szeroko? (np. kompleksowe, wycinkowe, problemowe). W zadaniach egzaminacyjnych słowa w treści zwykle wskazują właściwe kryterium.
Nie. Plan problemowy odnosi się do planowania skoncentrowanego na określonym problemie lub zagadnieniu (np. poprawa płynności, redukcja kosztów). To opis przedmiotu i celu planu, a nie długości okresu, którego plan dotyczy.
Najczęstszy błąd to mieszanie kryteriów klasyfikacji: uczniowie wybierają odpowiedź brzmiącą "sensownie" (np. kompleksowe), mimo że treść mówi o czasie. Drugi błąd to czytanie pobieżne i nieuwzględnianie słów-kluczy typu "ze względu na czas".
Warto zrobić krótką tabelę: kryterium podziału planów (czas, zakres, szczebel) i przykładowe nazwy planów. Następnie ćwiczyć dopasowanie: gdy w treści jest "czas" wybierasz krótko-/średnio-/długookresowe, a gdy "zakres" – kompleksowe/wycinkowe itp.
Plany długookresowe tworzy się np. przy planowaniu rozwoju firmy, inwestycji, wejścia na nowe rynki lub zmian profilu działalności. Zwykle są mniej szczegółowe niż plany krótkookresowe, bo obejmują większą niepewność i wymagają późniejszego uszczegółowienia.
info

Statystycznie 77% uczniów zna prawidłową odpowiedź. średnio łatwe

Specjaliści zwracają uwagę: "Klasyfikując plany według czasu, wyróżnia się m.in. plany długookresowe (o najdłuższym horyzoncie)."

Źródła:

  • https://pl.wikipedia.org/wiki/Planowanie (dostęp: 2026-02-18)
  • https://pl.wikipedia.org/wiki/Zarz%C4%85dzanie_strategiczne (dostęp: 2026-02-18)
  • https://mfiles.pl/pl/index.php/Planowanie (dostęp: 2026-02-18)

Materiały:

  • Podręczniki do podstaw zarządzania (dział: planowanie i funkcje zarządzania)
  • Notatki szkolne z klasyfikacji planów w przedsiębiorstwie
  • Słowniki/encyklopedie zarządzania (hasła: planowanie, plan strategiczny, horyzont planowania)

Aktualizacja pytania: 31.03.2026



Aktualizacja pytania: 31.03.2026
📡 Brak połączenia internetowego