KWALIFIKACJA EKA4 - CZERWIEC 2015 (test 2)

PYTANIE NR 6.
Wprowadzanie nowych produktów na nowe rynki zbytu dotyczy strategii
A.
B.
C.
D.
Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Kombinacja "nowy produkt" oraz "nowy rynek zbytu" oznacza wejście firmy w obszar, w którym nie działała dotąd ani produktowo, ani rynkowo.
W macierzy produkt–rynek jest to strategia dywersyfikacji. Pozostałe odpowiedzi dotyczą sytuacji, gdy zmienia się tylko rynek albo tylko produkt, lub gdy nie zmienia się nic.

Pełne wyjaśnienie:

W strategiach wzrostu opartych o zależność produkt–rynek rozróżnia się cztery podstawowe kierunki działań. Kluczem jest odpowiedź na dwa pytania: czy firma oferuje nowy czy dotychczasowy produkt oraz czy sprzedaje go na nowym czy dotychczasowym rynku.

Dywersyfikacja występuje wtedy, gdy jednocześnie pojawia się nowy produkt i firma wchodzi na nowy rynek zbytu. To najtrudniejszy i najbardziej ryzykowny wariant, bo wymaga równoległego rozwijania kompetencji produktowych (np. technologia, dostawcy, jakość) oraz rynkowych (np. kanały dystrybucji, rozpoznanie potrzeb, konkurencja).

Dlatego odpowiedź "dywersyfikacji." pasuje dokładnie do opisu "wprowadzanie nowych produktów na nowe rynki zbytu".

Pozostałe opcje są niepoprawne, bo dotyczą innych kombinacji:

  • "rozwoju rynku." — dotyczy sytuacji, gdy produkt pozostaje ten sam, a firma szuka nowych rynków (np. eksport, nowe segmenty klientów dla istniejącej oferty).
  • "penetracji rynku." — to ten sam produkt na tym samym rynku, ale intensywniejsza sprzedaż (np. promocje, zwiększanie udziału w rynku, lojalność).
  • "rozwoju produktu." — oznacza nowy produkt dla dotychczasowego rynku (np. nowa wersja wyrobu dla obecnych klientów).

Wskazówka egzaminacyjna: zapamiętaj prostą regułę 2×2. Gdy zmienia się tylko jeden wymiar (produkt albo rynek), wybierasz "rozwój produktu" lub "rozwój rynku". Gdy nie zmienia się żaden — "penetracja". Gdy zmieniają się oba naraz — "dywersyfikacja".

Dodatkowe pytania

Dodatkowe pytania (FAQ):
Strategia dywersyfikacji oznacza jednoczesne wejście firmy w nowy produkt i nowy rynek. W praktyce to np. uruchomienie nowej linii asortymentu i sprzedaż jej do klientów, z którymi firma wcześniej nie współpracowała, często także przez nowe kanały dystrybucji.
Szukaj sformułowań, które mówią o dwóch zmianach naraz: "nowe produkty" oraz "nowe rynki/nowi klienci/nowe regiony". Jeśli oba elementy są nowe, to nie jest ani rozwój rynku, ani rozwój produktu, tylko właśnie dywersyfikacja.
Ryzyko jest większe, bo firma nie opiera się na dotychczasowych doświadczeniach: nie zna do końca nowego rynku i jednocześnie dopiero tworzy nowy produkt. To zwiększa niepewność kosztów, popytu, konkurencji oraz wymaga większych nakładów na badania, marketing i organizację sprzedaży.
W rozwoju rynku firma sprzedaje dotychczasowy produkt na nowych rynkach (np. nowy region lub segment). W dywersyfikacji firma ma nowy produkt i kieruje go na nowy rynek. Różnica polega na tym, czy produkt pozostaje bez zmian.
Rozwój produktu to tworzenie nowego produktu dla dotychczasowych klientów/rynku (np. nowy model dla obecnych odbiorców). Dywersyfikacja wymaga dodatkowo wejścia na nowy rynek. Czyli w dywersyfikacji zmienia się i produkt, i rynek.
Penetracja rynku oznacza zwiększanie sprzedaży obecnych produktów na obecnym rynku. Typowe działania to promocje, poprawa obsługi, zwiększenie dostępności w kanałach sprzedaży, programy lojalnościowe czy przejęcie klientów konkurencji bez zmiany oferty.
Przykładem jest sytuacja, gdy firma spożywcza zaczyna produkować kosmetyki i sprzedaje je do nowej grupy odbiorców w drogeriach, albo gdy producent krajowy uruchamia nową kategorię wyrobów i wchodzi z nią na zagraniczny rynek, którego wcześniej nie obsługiwał.
Dywersyfikację rozważa się m.in. wtedy, gdy obecny rynek jest nasycony, wzrost sprzedaży jest ograniczony, a firma ma zasoby (kapitał, kompetencje, technologię) do wejścia w nową ofertę. Ważne jest przygotowanie analizy ryzyka i realnych korzyści.
Najczęstszy błąd to patrzenie tylko na jedno słowo (np. "nowy rynek") i ignorowanie informacji o produkcie. Drugi błąd to mylenie "rozwoju rynku" z "dywersyfikacją". Pomaga metoda: najpierw zaznacz, czy produkt jest nowy/stary, potem czy rynek jest nowy/stary.
Ułóż w głowie tabelę 2×2: produkt (stary/nowy) oraz rynek (stary/nowy). Stary+stary = penetracja. Stary+nowy = rozwój rynku. Nowy+stary = rozwój produktu. Nowy+nowy = dywersyfikacja. To prosta reguła do zadań testowych.
info

Statystycznie 56% uczniów zna prawidłową odpowiedź. średnie

Eksperci podkreślają: "Kombinacja "nowy produkt" oraz "nowy rynek zbytu" oznacza wejście firmy w obszar, w którym nie działała dotąd ani produktowo, ani rynkowo.W macierzy produkt–rynek jest to strategia dywersyfikacji."

Źródła:

  • Wikipedia (PL): "Macierz Ansoffa" – https://pl.wikipedia.org/wiki/Macierzy_Ansoffa (dostęp: 2026-03-04)
  • Marketing Teacher: "Ansoff Matrix" – https://www.marketingteacher.com/ansoff-matrix/ (accessed 2026-03-04)
  • Philip Kotler, Kevin Lane Keller, "Marketing Management", rozdziały dot. strategii wzrostu i macierzy produkt–rynek (wydanie zależne od publikacji; odniesienie koncepcyjne)

Materiały:

  • Podręczniki z podstaw marketingu omawiające strategie wzrostu i macierz produkt–rynek
  • Notatki/karteczki z macierzą 2×2: stary/nowy produkt × stary/nowy rynek
  • Ćwiczenia: przyporządkowanie przykładów działań firm do czterech strategii (penetracja, rozwój rynku, rozwój produktu, dywersyfikacja)

Aktualizacja pytania: 31.03.2026



Aktualizacja pytania: 31.03.2026
📡 Brak połączenia internetowego