Kompetencje wydawcy obejmują zwykle szeroki zakres działań, bo wydawca odpowiada za to, aby publikacja powstała, miała odpowiednią jakość i trafiła do czytelnika.
- Pisanie i redagowanie treści – w praktyce wydawca nie zawsze sam pisze, ale musi rozumieć proces przygotowania tekstu (redakcja merytoryczna, językowa, korekta) i umieć nim zarządzać. Bez tej wiedzy trudno ocenić jakość materiału oraz zaplanować harmonogram i koszty.
- Marketing i sprzedaż – książka jest produktem rynkowym. Wydawca powinien umieć zaplanować promocję (np. opis, pozycjonowanie tytułu, kanały dotarcia), znać podstawy sprzedaży oraz współpracować z księgarniami, hurtowniami i sprzedażą internetową.
- Druk i dystrybucja – nawet najlepsza treść nie spełni celu, jeśli nie zostanie poprawnie wyprodukowana i dostarczona. Wydawca powinien znać podstawy przygotowania do druku, kontrolę jakości oraz realia dystrybucji (magazynowanie, logistyka, zwroty, terminy).
W tym ujęciu każda z trzech wskazanych kompetencji dotyczy innego etapu procesu wydawniczego. Odrzucenie którejkolwiek z nich prowadzi do zawężenia roli wydawcy do jednego obszaru (np. samej redakcji), co nie odpowiada typowym zadaniom w branży.
Dlaczego pozostałe odpowiedzi (pojedyncze) są błędne? Każda z nich opisuje tylko fragment obowiązków wydawcy, pomijając pozostałe elementy konieczne do skutecznego wydania i sprzedaży książki. Najpełniej oddaje to odpowiedź "Wszystkie powyższe".
