KWALIFIKACJA SPL1 - STYCZEŃ 2016

PYTANIE NR 22.
Z przedstawionej analizy wynika, że koszty pracy przewozowej zależą w od
Ilustracja przedstawia tabelę z danymi dotyczącymi kosztów pracy przewozowej dla metra i tramwajów.
A.
B.
C.
D.
Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Koszty pracy przewozowej silnie rosną wraz ze wzrostem częstotliwości kursowania, bo zwiększa się liczba przejazdów i czas wykorzystania zasobów (pojazd, kierowca), a koszty operacyjne i organizacyjne są ponoszone częściej. Parametry typu długość zestawu czy liczba pasażerów nie muszą bezpośrednio wynikać z tej analizy.

Pełne wyjaśnienie:

Koszty pracy przewozowej w praktyce zależą nie tylko od "co przewozimy", ale też jak często i jak jest zorganizowany przewóz. Jeżeli analiza pokazuje zależność od częstotliwości kursowania, oznacza to, że głównym czynnikiem różnicującym koszty jest liczba realizowanych kursów w danym okresie (np. w dobie, tygodniu) i wynikająca z niej łączna praca eksploatacyjna.

Dlaczego "częstotliwość kursowania" wpływa na koszty?

  • Im więcej kursów, tym więcej kilometrów i/lub godzin pracy pojazdu oraz kierowcy, co zwykle podnosi koszty paliwa/energii, wynagrodzeń, eksploatacji i obsługi.
  • Większa liczba kursów oznacza częstsze czynności okołoprzewozowe (załadunek/rozładunek, dokumenty, postoje), które również generują koszty.
  • Przy większej częstotliwości łatwiej o spadek wykorzystania ładowności (częstsze, mniejsze partie), co może podnosić koszt jednostkowy przewozu.

Odpowiedź "długości zestawu" jest typową pułapką: parametry zestawu mogą wpływać na koszty (np. spalanie, opłaty), ale nie wynikają automatycznie z analizy, której osią jest częstotliwość kursów.

Odpowiedź "liczby pasażerów" odnosi się raczej do obciążenia/przychodów w przewozach osób. Sama "praca przewozowa" i jej koszt może rosnąć przy większej liczbie kursów nawet wtedy, gdy liczba pasażerów się nie zmienia (np. kursy puste lub słabo obłożone).

Odpowiedź "rodzaju taboru" także bywa ważna kosztowo, ale jest inną osią porównania (porównanie pojazdów), niekoniecznie czynnikiem pokazanym przez wskazaną analizę.

W przygotowaniu do egzaminu warto pamiętać: gdy pytanie wskazuje, że "z analizy wynika zależność", należy wybrać czynnik, który najbardziej bezpośrednio zmienia liczbę realizowanych przewozów i sumę pracy eksploatacyjnej.

Dodatkowe pytania

Dodatkowe pytania (FAQ):
Praca przewozowa to miara wykonania usługi transportowej, najczęściej rozumiana jako efekt przewiezienia ładunku lub osób na określoną odległość. W praktyce łączy się ją z wielkością przewozu i liczbą kursów, bo to one determinują realne obciążenie pojazdu i kierowcy.
Im większa częstotliwość kursowania, tym więcej przejazdów w czasie i zwykle większa suma kilometrów oraz godzin pracy. To zwiększa koszty eksploatacyjne (np. paliwo/energia, serwis) i organizacyjne (obsługa załadunków, postoje, dokumenty), często także podnosi koszt jednostkowy przy gorszym wykorzystaniu ładowności.
Liczba pasażerów wpływa na obłożenie i przychody, ale koszt wykonania kursu może być podobny niezależnie od tego, czy pojazd jedzie pełny czy pusty. W kosztach pracy przewozowej kluczowa bywa liczba kursów i czas pracy zasobów, a nie sama liczba przewożonych osób w pojedynczym przejeździe.
Rodzaj taboru ma znaczenie (spalanie, koszty serwisu, dopuszczalne obciążenia), ale nie zawsze jest czynnikiem dominującym w danej analizie. Jeśli porównanie dotyczy organizacji kursów, to częstotliwość może silniej wyjaśniać koszty niż sama zmiana typu pojazdu.
Najczęściej rośnie suma kosztów zmiennych: paliwo/energia, materiały eksploatacyjne, zużycie elementów, a także koszty pracy kierowców (czas pracy, nadgodziny). Dodatkowo rosną koszty operacyjne obsługi kursów: planowanie, załadunek/rozładunek i czas postojów.
Koszty stałe to takie, które ponosisz nawet przy mniejszej liczbie kursów (np. część opłat, utrzymanie gotowości zasobów). Koszty zmienne rosną wraz z pracą eksploatacyjną (np. paliwo, zużycie, serwis zależny od przebiegu). W zadaniach egzaminacyjnych kluczowe jest, co "uruchamia" koszt.
Taką analizę stosuje się do wyboru wariantu obsługi dostaw i dystrybucji: czy wysyłać rzadziej większe partie, czy częściej mniejsze. Wyniki pomagają ustalić harmonogram, przypisać pojazdy, ograniczać puste przebiegi i tak dobrać częstotliwość, by koszt na jednostkę ładunku był akceptowalny.
Może się tak zdarzyć, gdy częstsze kursy poprawiają wykorzystanie czasu pracy, redukują przestoje lub zmniejszają koszty magazynowania (mniejsze zapasy, szybszy obrót). Warunkiem jest sensowna konsolidacja tras i ograniczenie pustych przejazdów; inaczej koszty przewozu zwykle rosną.
Częsty błąd to mylenie czynnika organizacyjnego z technicznym: wybór odpowiedzi o taborze lub parametrach zestawu, gdy analiza dotyczy kursów. Innym błędem jest utożsamianie kosztów z liczbą pasażerów/ładunku bez zauważenia, że koszt wykonania przejazdu zależy przede wszystkim od liczby kursów i czasu pracy.
Najpierw ustal, jaki parametr jest osią porównania w analizie (np. liczba kursów, czas, dystans, obciążenie). Potem wybieraj odpowiedź, która jest bezpośrednio powiązana z tym parametrem, a nie tylko "ogólnie wpływa na koszty". To ogranicza wybór intuicyjnych, ale nieadekwatnych opcji.
info

Około 52% zdających odpowiada poprawnie na to pytanie. trudne

Eksperci podkreślają: "Parametry typu długość zestawu czy liczba pasażerów nie muszą bezpośrednio wynikać z tej analizy."

Materiały:

  • Podręczniki i skrypty z podstaw transportu i logistyki (działy: koszty transportu, organizacja przewozów)
  • Materiały dydaktyczne z rachunku kosztów w przedsiębiorstwie logistycznym
  • Zadania praktyczne z planowania tras i harmonogramów (case studies kosztowe)

Aktualizacja pytania: 31.03.2026



Aktualizacja pytania: 31.03.2026
📡 Brak połączenia internetowego