Dział strategii w agencji reklamowej realizuje przede wszystkim pracę analityczną i planistyczną, która poprzedza działania kreatywne i mediowe. Jego zadaniem jest odpowiedzieć na pytania: "co komunikujemy, do kogo, po co i z jakiego powodu ma to zadziałać?". W praktyce obejmuje to m.in. analizę rynku docelowego, badanie konkurencji, opis grup docelowych, analizę zachowań konsumentów, pozycjonowanie marki, definiowanie USP oraz opracowanie strategii komunikacji i briefu strategicznego dla zespołu kreatywnego.
Dlatego poprawna jest odpowiedź: "Analiza rynku i konkurencji oraz opracowywanie strategii dla kampanii reklamowej" — jest to sedno pracy stratega/strategii.
Pozostałe odpowiedzi są niepoprawne, bo opisują inne, wyspecjalizowane obszary:
- "Tworzenie i rozwijanie koncepcji reklamowych" — to domena działu kreacji (np. copywriting, art direction, pomysł na kreację). Kreacja realizuje strategię w formie konkretnych komunikatów i materiałów.
- "Planowanie i zakup mediów" — to zadanie działu mediów, który wybiera kanały dotarcia, harmonogramy emisji, negocjuje stawki i optymalizuje budżet mediowy. To jest "gdzie i za ile emitujemy", a nie "jaki kierunek komunikacji wybieramy".
- "Budowanie i utrzymanie relacji z klientami" — to typowa rola account management, czyli opieki nad klientem, koordynacji projektu i komunikacji między klientem a zespołami agencji.
Warto pamiętać, że w mniejszych agencjach funkcje mogą się częściowo przenikać, ale logiczna kolejność pracy pozostaje podobna: strategia wyznacza kierunek, kreacja nadaje mu formę, a media organizują dystrybucję przekazu.
