KWALIFIKACJA BUD14 + BUD15 - CZERWIEC 2020 (test 2)

PYTANIE NR 17.
Zgodnie z harmonogramem robót zaplanowano wykonanie 100 m2 stropu DZ-3 w ciągu dwóch 8-godzinnych dni roboczych. Oblicz, ilu cieśli należy skierować do pracy, jeżeli zgodnie z KNR 2-02 norma pracy cieśli przy wykonywaniu tego stropu wynosi 0,3359 r-g/m2.
A.
B.
C.
D.
Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Najpierw oblicz pracochłonność: 100 m2 × 0,3359 r-g/m2 = 33,59 r-g. Jedna osoba w 2 dni po 8 h ma 16 r-g. 33,59 ÷ 16 = 2,10, więc potrzeba 3 osób (zawsze zaokrąglenie w górę do pełnych pracowników).

Pełne wyjaśnienie:

Zadanie polega na dobraniu obsady (liczby cieśli) tak, aby wykonać zaplanowaną powierzchnię stropu w czasie wynikającym z harmonogramu. Kluczowe jest poprawne użycie normy pracy podanej w jednostkach r-g/m2, czyli roboczogodzin potrzebnych na wykonanie 1 m2 danego zakresu robót.

Krok 1: obliczenie łącznej pracochłonności
Pracochłonność całkowita = powierzchnia × norma
100 m2 × 0,3359 r-g/m2 = 33,59 r-g.
Oznacza to, że na wykonanie całego stropu potrzeba łącznie 33,59 roboczogodziny pracy cieśli.

Krok 2: obliczenie dostępnego czasu pracy jednej osoby
Zaplanowano 2 dni robocze po 8 godzin, więc jedna osoba może przepracować:
2 × 8 h = 16 r-g.

Krok 3: wyznaczenie liczby osób
Liczba osób = pracochłonność całkowita ÷ czas jednej osoby
33,59 ÷ 16 = 2,099… ≈ 2,10.

Krok 4: zaokrąglenie
W planowaniu obsady nie można skierować "ułamka pracownika". Jeśli wynik nie jest liczbą całkowitą, należy przyjąć zaokrąglenie w górę, aby zapewnić wykonanie zadania w terminie. Dlatego właściwa obsada to 3 cieśli.

Dlaczego pozostałe odpowiedzi są błędne?

  • 2 cieśli – w 2 dni wykonają łącznie 2 × 16 = 32 r-g, a potrzeba 33,59 r-g. Brakuje 1,59 r-g, więc nie da się dotrzymać harmonogramu przy założeniu normy.
  • 4 cieśli – zapewniają 64 r-g, czyli znaczny nadmiar w stosunku do 33,59 r-g. To typowy wybór wynikający z błędnego zaokrąglenia "na zapas" bez uzasadnienia albo pomylenia dzielenia.
  • 5 cieśli – zapewniają 80 r-g, co jeszcze bardziej zawyża obsadę; taka odpowiedź bywa skutkiem pominięcia sensu normy r-g/m2 i traktowania jej jak innego typu współczynnika.

Wskazówka egzaminacyjna: zawsze zapisuj jednostki przy każdym kroku. Jeśli po podzieleniu wychodzi np. 2,01 osoby, w praktyce i na egzaminie oznacza to 3 osoby, bo liczy się dotrzymanie terminu, a nie "średnia" obsada.

Dodatkowe pytania

Dodatkowe pytania (FAQ):
Pracochłonność całkowitą liczysz jako: obmiar × norma. Gdy norma ma jednostkę r-g/m², a obmiar jest w m², wynik dostaniesz w r-g. Przykład: 100 m² × 0,3359 r-g/m² = 33,59 r-g, czyli tyle roboczogodzin trzeba zaplanować.
r-g to roboczogodzina, czyli 1 godzina pracy 1 pracownika. Jeśli w zadaniu masz 2 dni po 8 godzin, to 1 pracownik ma łącznie 16 r-g dostępnego czasu. To pozwala przeliczyć, ilu pracowników potrzeba, aby wykonać wymaganą liczbę r-g w terminie.
W harmonogramie nie da się skierować "0,1 osoby". Jeśli z obliczeń wychodzi 2,10, to 2 osoby nie zrealizują pełnego nakładu r-g w terminie (zabraknie czasu). Dlatego w planowaniu obsady przyjmuje się zaokrąglenie w górę, aby zapewnić dotrzymanie terminu.
To proste mnożenie: liczba dni × liczba godzin dziennie. Dwa dni po 8 godzin dają 2 × 8 = 16 r-g na jednego pracownika. Następnie porównujesz to z wymaganą pracochłonnością całkowitą, dzieląc r-g potrzebne przez r-g dostępne na osobę.
Najczęstsze pomyłki to: nieuwzględnienie wszystkich dni (dzielenie przez 8 zamiast 16), pomylenie kierunku działania (dzielenie obmiaru przez normę), oraz błędne zaokrąglenie w dół. Pomaga zapisywanie jednostek przy każdym kroku i kontrola, czy wynik ma sens.
Nie musisz znać całych katalogów na pamięć. Na egzaminie zwykle podana jest konkretna norma (np. r-g/m²). Twoim zadaniem jest poprawnie ją zastosować: policzyć pracochłonność, uwzględnić czas z harmonogramu i wyznaczyć obsadę z właściwym zaokrągleniem.
Wykonaj kontrolę: liczba pracowników × czas na osobę (r-g) powinna być co najmniej równa pracochłonności. Jeśli masz 3 osoby i 16 r-g na osobę, to 3 × 16 = 48 r-g, czyli wystarczy na 33,59 r-g. Dla 2 osób byłoby 32 r-g i zabrakłoby czasu.
Takie obliczenia robi się przy planowaniu brygad do robót deskowaniowych, zbrojarskich i betonowych: przed wejściem na front robót trzeba wiedzieć, ilu ludzi skierować, żeby dotrzymać terminu. To pomaga też w koordynacji z dostawami materiałów i kolejnymi etapami (zbrojenie, betonowanie).
Nie zawsze; zależy od obmiaru, normy i dostępnego czasu. Zasada jest stała: liczysz r-g potrzebne i dzielisz przez r-g dostępne na osobę. Jeśli wyjdzie np. 1,2 – będzie 2 osoby; jeśli 3,0 – 3 osoby. Zawsze opierasz się na obliczeniu i zaokrągleniu w górę.
Stosuj schemat w 3 liniach: (1) r-g = m² × r-g/m², (2) r-g/os. = dni × godziny, (3) osoby = r-g ÷ r-g/os., a na końcu zaokrąglij w górę. Taki zapis minimalizuje błędy i ułatwia kontrolę wyniku przed wyborem odpowiedzi.
info

Około 50% zdających odpowiada poprawnie na to pytanie. trudne

Według specjalistów z branży: "Najpierw oblicz pracochłonność: 100 m2 × 0,3359 r-g/m2 = 33,59 r-g."

Źródła:

  • Katalogi Nakładów Rzeczowych KNR 2-02 (hasło: norma robocizny r-g/m² dla robót ciesielskich przy stropach) – brak wskazania wydania w treści zadania

Materiały:

  • Podręczniki/opracowania z organizacji i technologii robót budowlanych (planowanie robót, brygady, pracochłonność)
  • Materiały dydaktyczne z kosztorysowania robót budowlanych (normy, roboczogodziny, obmiar)
  • Instrukcje szkolne do wykonywania obmiaru robót (m² stropu, zasady obliczeń)

Aktualizacja pytania: 31.03.2026



Aktualizacja pytania: 31.03.2026
📡 Brak połączenia internetowego