KWALIFIKACJA EKA4 - PAŹDZIERNIK 2016

W biznesplanie informacje o kwalifikacjach kadry kierowniczej, strukturze organizacyjnej oraz polityce płacowej i personalnej są elementami opisu sposobu zarządzania przedsiębiorstwem i jego zasobów ludzkich. Dlatego właściwą częścią jest "Zarządzanie i pracownicy". W tej sekcji zwykle prezentuje się m.in. kompetencje osób zarządzających, podział ról i odpowiedzialności (schemat organizacyjny), zapotrzebowanie na personel, zasady wynagradzania i motywowania, a także ogólne podejście do rekrutacji i rozwoju kadr.

Dlaczego pozostałe odpowiedzi są nieprawidłowe?

• Opis przedsięwzięcia – koncentruje się na samym projekcie: na czym polega, jakie ma cele, jakie produkty/usługi będą oferowane, często także na potrzebach rynku i planowanym zakresie działań. To nie jest miejsce na szczegółowe zasady polityki kadrowej i płacowej.
• Charakterystyka przedsiębiorstwa – obejmuje głównie dane o firmie: profil działalności, historię, zasoby, otoczenie, pozycję rynkową. Może zawierać ogólne informacje o zespole, ale kluczowe kwestie HR (kompetencje kadry kierowniczej, struktura organizacyjna, polityka personalna i wynagrodzeń) przypisuje się do części o zarządzaniu i pracownikach.
• Plan i harmonogram przedsięwzięcia – dotyczy kolejności działań w czasie: etapy realizacji, terminy, kamienie milowe. Harmonogram nie opisuje polityki personalnej ani systemu wynagrodzeń; może co najwyżej wskazywać, kiedy planuje się zatrudnienia.

Wskazówka egzaminacyjna: jeżeli w treści pojawiają się słowa kluczowe typu kadra kierownicza, struktura organizacyjna, wynagrodzenia, polityka personalna – szukaj odpowiedzi związanej z zarządzaniem i personelem, a nie z opisem firmy, projektu czy terminów realizacji.