W typowej strukturze biznesplanu pierwszą częścią jest streszczenie przedsięwzięcia (często nazywane streszczeniem menedżerskim). Jego zadaniem jest szybkie zaprezentowanie najważniejszych informacji: czego dotyczy projekt, jaki jest cel, na czym polega oferta, jakie są założenia oraz w jakim kierunku zmierza przedsięwzięcie. Czytelnik (np. przełożony, inwestor, bank) powinien po tej części zorientować się, czy dokument warto czytać dalej.
Ważna praktyczna uwaga: streszczenie bywa przygotowywane na końcu procesu pisania, bo podsumowuje całość, ale w gotowym biznesplanie jest umieszczane na początku. To częsta pułapka na egzaminach.
- Odpowiedź "opis rynku i konkurencji" jest niepoprawna, bo analiza rynku to zwykle rozdział analityczny rozwijający argumenty (popyt, segmenty, konkurenci), a nie wprowadzenie do całego dokumentu.
- Odpowiedź "charakterystyka przedsiębiorstwa" jest niepoprawna, ponieważ opis firmy stanowi część informacyjną, ale pojawia się po wstępie/streszczeniu, kiedy czytelnik zna już ogólny zarys projektu.
- Odpowiedź "plan i harmonogram przedsięwzięcia" jest niepoprawna, bo harmonogram to element planowania działań i organizacji realizacji, zwykle umieszczany po opisaniu projektu, rynku i zasobów.
Na egzaminie warto zapamiętać zasadę: najpierw krótki obraz całości (streszczenie), a dopiero później szczegóły (rynek, firma, działania, finanse, harmonogram).
