W biznesplanie część nazwana streszczeniem (często określana jako executive summary) ma za zadanie w kilku akapitach przedstawić "esencję" całego dokumentu. Zawiera najważniejsze informacje: czym jest projekt/firmа, jaki problem rozwiązuje, jaka jest oferta, kto jest klientem, jakie są najważniejsze założenia oraz dlaczego przedsięwzięcie ma sens. To zwykle pierwsza czytana część, więc ma być zwięzła i przekonująca.
Odpowiedź "Streszczenie." jest właściwa wtedy, gdy fragment tekstu ma charakter podsumowujący i przekrojowy: dotyka kilku obszarów naraz (np. ogólnie o produkcie/usłudze, rynku i celach), ale nie wchodzi w szczegóły typowe dla dalszych rozdziałów.
Dlaczego pozostałe propozycje nie pasują, gdy opis jest przekrojowy i skrótowy?
- "Analiza rynku." dotyczy przede wszystkim otoczenia rynkowego: klientów, segmentów, popytu, konkurencji, trendów oraz sposobu dotarcia do odbiorców. Jeżeli fragment nie koncentruje się na danych i wnioskach o rynku, tylko streszcza całe przedsięwzięcie, to nie jest to analiza rynku.
- "Plan finansowy." zawiera elementy liczbowe i założenia finansowe (np. koszty, przychody, rentowność, zapotrzebowanie na kapitał). Jeśli fragment nie przedstawia zestawień, kalkulacji ani konkretnych założeń finansowych, to nie jest plan finansowy.
- "Profil produkcji." (lub opis produkcji/oferty) skupia się na cechach produktu/usługi, technologii, zasobach i organizacji wytwarzania. Gdy fragment opisuje projekt szerzej (również cele i rynek) i ma formę podsumowania, lepiej odpowiada mu streszczenie.
Wskazówka egzaminacyjna: szukaj w opisie funkcji fragmentu. Jeśli ma "zachęcić i streścić całość" — to streszczenie. Jeśli "udowodnić popyt i opisać konkurencję" — analiza rynku. Jeśli "pokazać liczby i opłacalność" — plan finansowy.
