KWALIFIKACJA HAN2 - CZERWIEC 2014

Wynagrodzenie miesięczne każdego pracownika składa się z części stałej (wynagrodzenie zasadnicze 3000 zł) oraz premii zależnej od tego, o ile pracownik przekroczył planowaną wartość sprzedaży.

Postępowanie jest zawsze takie samo:

• Krok 1: z tabeli odczytaj plan sprzedaży i sprzedaż zrealizowaną dla danego pracownika.
• Krok 2: oblicz procent przekroczenia planu: (sprzedaż − plan) / plan × 100%.
• Krok 3: dobierz próg premii zgodnie z warunkiem "co najmniej": gdy przekroczenie wynosi minimum 20% → premia 20%; w przeciwnym razie gdy minimum 15% → premia 15%; w przeciwnym razie gdy minimum 10% → premia 10%; a gdy poniżej 10% → brak premii (0%).
• Krok 4: policz premię jako procent od 3000 zł (np. 10% z 3000 zł to 300 zł), następnie dodaj ją do 3000 zł.
• Krok 5: porównaj wynagrodzenia wszystkich pracowników i wskaż najwyższe.

Najczęstsze pomyłki to liczenie premii od sprzedaży zamiast od 3000 zł oraz błędne rozumienie progów (np. pomijanie, że 20% spełnia także warunek 15% i 10%, ale obowiązuje wtedy najwyższy próg). Błędem jest też porównywanie samych premii bez dodania części stałej.

Odpowiedzi błędne zwykle wynikają z wyboru pracownika o wysokiej sprzedaży, który jednak nie przekroczył planu o wystarczający procent, albo z zastosowania zbyt niskiego progu (np. 10% zamiast 15% lub 20%).