W pytaniu oceniasz, czy dany czynnik zmienia bezpośrednio trzy miary zapasów:
- Wielkość zapasów – łączna ilość/stan produktów w magazynie.
- Struktura zapasów – podział zapasu na kategorie i asortyment (co i w jakich proporcjach jest składowane).
- Dynamika zmian – tempo zmian stanów, w tym rotacja i częstotliwość przepływów przyjęć/wydań.
Zmiana lokalizacji magazynu jest typowym przykładem wpływu pośredniego: przeniesienie obiektu nie powoduje automatycznie, że w magazynie "jest więcej/mniej" towaru, zmienia się jego asortyment albo nagle przyspiesza rotacja. Lokalizacja może natomiast zmienić warunki operacyjne (np. czas dojazdu, koszty transportu, dostępność przewoźników), a dopiero te czynniki mogą skłonić firmę do zmiany polityki zapasów. To oznacza, że wpływ na zapasy jest możliwy, ale nie jest bezpośredni.
Pozostałe odpowiedzi mają potencjał wpływu bezpośredniego:
- Zmiana dostawcy może od razu zmienić parametry dostaw, takie jak minimalna partia zamówienia (MOQ), terminy dostaw czy dostępny asortyment. To wprost przekłada się na poziom zapasu i jego strukturę (co zamawiasz) oraz na dynamikę (jak często i w jakich partiach uzupełniasz).
- Zmiana systemu zarządzania magazynem (WMS) może bezpośrednio zmienić dynamikę przepływu i ewidencji: usprawnia przyjęcia, kompletację, przesunięcia i inwentaryzację. W efekcie rotacja i tempo zmian stanów mogą się zmienić bez zmiany "zewnętrznych" warunków.
- Wprowadzenie nowego produktu do oferty bezpośrednio zwiększa liczbę indeksów i zwykle wymaga utrzymania zapasu dla nowej pozycji. To natychmiast zmienia strukturę (nowa kategoria/asortyment) i często także dynamikę (nowe cykle wydań i uzupełnień).
Wskazówka egzaminacyjna: gdy widzisz słowo "bezpośrednio", szukaj czynnika, który sam w sobie zmienia parametry zapasu, a nie takiego, który jedynie zmienia otoczenie i dopiero może wywołać decyzję o zmianie zapasów.
