KWALIFIKACJA HAN2 - CZERWIEC 2017

PYTANIE NR 5.
Z zaprezentowanych na wykresie wyników badań marketingowych dotyczących zapotrzebowania na odzież damską wynika, że przedsiębiorstwo, które jest zmuszone ograniczyć swój asortyment handlowy, powinno w swojej ofercie handlowej w roku 2017 zrezygnować z
Ilustracja przedstawia wykres słupkowy, który obrazuje zapotrzebowanie na różne rodzaje odzieży damskiej w latach 2015-2017.
A.
B.
C.
D.
Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Przy konieczności ograniczenia asortymentu firma powinna zrezygnować z kategorii, na którą wykres pokazuje najniższe zapotrzebowanie w 2017 r.. Z odczytu danych na wykresie wynika, że najmniej poszukiwane są sukienki wizytowe, więc to ich usunięcie najmniej obniży dopasowanie oferty do rynku.

Pełne wyjaśnienie:

W zadaniu kluczowa jest zasada: jeśli przedsiębiorstwo musi ograniczyć asortyment, w pierwszej kolejności eliminuje się te pozycje, które mają najmniejsze zapotrzebowanie (popyt) w analizowanym okresie. Nie chodzi więc o to, co "wydaje się" sezonowe lub mniej popularne, ale o to, co wynika bezpośrednio z danych.

Najpierw należy:

  • odczytać z wykresu wartości zapotrzebowania dla roku 2017 dla wszystkich wymienionych kategorii,
  • porównać je między sobą,
  • wskazać kategorię z najniższą wartością, bo jej usunięcie najmniej zaszkodzi dopasowaniu oferty do preferencji klientek.

Poprawna odpowiedź to "sukienek wizytowych", ponieważ na wykresie ta kategoria ma w 2017 r. najniższe zapotrzebowanie spośród podanych opcji.

Pozostałe odpowiedzi są błędne, bo dotyczą kategorii o wyższym zapotrzebowaniu w 2017 r. (zatem ich rezygnacja bardziej ograniczyłaby atrakcyjność oferty):

  • "żakietów" – wskazuje produkt, na który popyt jest większy niż dla kategorii minimalnej, więc eliminacja byłaby mniej racjonalna przy redukcji asortymentu.
  • "płaszczy" – to typowy przykład odpowiedzi wybieranej na podstawie intuicji o sezonowości, ale decyzję należy oprzeć na wartościach z wykresu, nie na skojarzeniach.
  • "sukienek klasycznych" – nazwa bywa myląca (może wydawać się podobna do "wizytowych"), jednak to wykres rozstrzyga, która kategoria ma najniższe zapotrzebowanie w 2017 r.

Wskazówka egzaminacyjna: zawsze podkreśl w treści warunek (tu: "w roku 2017" oraz "ograniczyć asortyment") i dopiero wtedy porównuj dane. To zmniejsza ryzyko odczytu wartości z niewłaściwego roku lub wybrania kategorii "na oko".

Dodatkowe pytania

Dodatkowe pytania (FAQ):
Najpierw wybierz właściwy rok (tu 2017), potem porównaj wartości dla wszystkich kategorii. Przy redukcji asortymentu rezygnuje się z pozycji o najniższym zapotrzebowaniu, bo jej usunięcie najmniej obniża dopasowanie oferty do rynku.
Bo decyzja dotyczy wyboru najmniejszego popytu wśród kilku opcji. Jeśli nie porównasz wszystkich kategorii, łatwo ulec intuicji (np. sezonowości) albo zakotwiczyć się na pierwszej zauważonej wartości, co prowadzi do błędnego wniosku.
Zapotrzebowanie to informacja, jak silnie rynek (klientki) jest zainteresowany danym typem produktu w danym czasie. W praktyce pomaga zdecydować, co zamawiać, co eksponować i z czego ewentualnie zrezygnować, gdy budżet lub miejsce jest ograniczone.
Gdy musi ograniczyć asortyment: brakuje miejsca, kapitału na zatowarowanie, rotacja jest słaba albo trzeba uprościć ofertę. Wtedy usuwa się pozycje z najniższym zapotrzebowaniem (w analizowanym okresie), by minimalizować spadek sprzedaży.
Najczęstsze błędy to: odczyt z niewłaściwego roku, pomylenie osi lub legendy, wybór kategorii "na intuicję" zamiast na podstawie danych oraz nieuwzględnienie warunku zadania (tu: ograniczenie asortymentu, więc szukamy wartości minimalnej).
Sezonowość to tylko hipoteza. W zadaniach egzaminacyjnych i w praktyce decyzję należy oprzeć na danych: jeśli mimo sezonowości zapotrzebowanie jest wysokie w danym roku, rezygnacja może zaszkodzić sprzedaży. Wykres ma pierwszeństwo przed skojarzeniami.
Pomaga prosty test: przy ograniczeniu asortymentu szukasz tego, co najmniej potrzebne (minimum). Przy rozszerzeniu oferty lub priorytecie sprzedaży szuka się kategorii o najwyższym popycie. Zawsze łącz polecenie z kierunkiem decyzji.
Trzeba odczytać wartości możliwie dokładnie według skali i sprawdzić, czy jedna z nich jest jednak niższa. W praktyce dodatkowo porównia się marżę, rotację i dostępność dostaw, ale w zadaniu egzaminacyjnym rozstrzyga wyłącznie wykres.
Wyniki badań wskazują, które kategorie mają większy popyt, więc mogą dostać większy budżet i miejsce ekspozycyjne. Kategorie o niskim popycie zamawia się ostrożniej lub testowo. To ogranicza ryzyko nadmiaru zapasów i obniżek cen.
Ćwicz odczyt wykresów dla konkretnego roku/okresu, porównywanie wartości i formułowanie wniosku decyzyjnego (np. rezygnacja, zwiększenie, priorytet). Zawsze zaznacz w treści słowa kluczowe: rok, kryterium (min/max) i cel decyzji.
info

To pytanie poprawnie rozwiązuje 40% zdających egzamin. trudne

Specjaliści zwracają uwagę: "Przy konieczności ograniczenia asortymentu firma powinna zrezygnować z kategorii, na którą wykres pokazuje najniższe zapotrzebowanie w 2017 r.."

Źródła:

  • Wykres dołączony do pytania (materiał egzaminacyjny) – odczyt wartości dla roku 2017

Materiały:

  • Podręczniki/rozdziały o badaniach marketingowych i analizie danych sprzedażowych (wykresy, trendy)
  • Materiały dydaktyczne o zarządzaniu asortymentem w handlu detalicznym
  • Zestawy zadań ćwiczeniowych z interpretacji wykresów (słupkowe, liniowe, kołowe)

Aktualizacja pytania: 31.03.2026



Aktualizacja pytania: 31.03.2026
📡 Brak połączenia internetowego